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所做出的貢獻(xiàn)，并對(duì)家屬們不計(jì)得失，克服困難，照顧老人，教育子女，為家庭和睦，愛(ài)人安心工作而做出的無(wú)私奉獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)
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行業(yè)同類企業(yè)先進(jìn)水平之間的差距?！? 2012年下半年以來(lái)，南昌煙廠積極克服生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)能壓力大、大批量設(shè)備置換帶來(lái)的維修力量緊張等不利因素影響，通過(guò)狠抓質(zhì)量管理基礎(chǔ)
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”為基本思路，堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，穩(wěn)步推進(jìn)煙葉工作，克服了基本煙農(nóng)隊(duì)伍流失，煙葉種植面積不穩(wěn)定等諸多困難，努力開展煙葉
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下一階段卷煙銷售工作。
會(huì)議指出，1月份，在市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體卷煙營(yíng)銷人員堅(jiān)定信心、克服困難、抓住機(jī)遇
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一是安全思想認(rèn)識(shí)再提高。要求各部門克服盲目樂(lè)觀和松懈麻痹思想，要以近期行業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全事故為警示，充分認(rèn)識(shí)到做好安全穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性，
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，檢查組查看了水庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)施工情況和邵武市禹泉水源工程建設(shè)有限公司的管理情況，對(duì)邵武市克服不利天氣、搶抓工程進(jìn)度、規(guī)范施工質(zhì)量、嚴(yán)格工程管理表示肯定和贊許。在邵武市會(huì)計(jì)核算中心和財(cái)政局
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，大部分單位（部門）逐步克服了傳統(tǒng)的思維方式和行為習(xí)慣，按標(biāo)準(zhǔn)做事、按規(guī)范管理、按程序運(yùn)行的工作習(xí)慣與氛圍初步形成，職能職責(zé)清晰
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和價(jià)值觀，努力克服“慕腐、慕富、攀比、顯勝”的心態(tài)。
二是制度保廉。要求黨員干部帶頭貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十條規(guī)定”，通過(guò)組織對(duì)《2012年黨風(fēng)廉政責(zé)任制》以及
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驗(yàn)、談體會(huì)，讓與會(huì)者受到了克服困難，知難而進(jìn)的教育，并學(xué)到服務(wù)客戶、培育品牌和管理市場(chǎng)的本領(lǐng)。
就2013年工作，該局黨組要求：要
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;分管領(lǐng)導(dǎo)分四個(gè)營(yíng)銷片區(qū)輪番督察，專賣、營(yíng)銷人員在克服雨雪、冰凍天氣分片駐點(diǎn)，撲下身子抓工作落實(shí)，持續(xù)不斷聯(lián)合縣公安局治安大隊(duì)、縣工商局經(jīng)檢大隊(duì)，
