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轉(zhuǎn)變。圍繞“一調(diào)減、兩增長(zhǎng)”目標(biāo)，著力在穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益、促增收上下工夫，煙葉生產(chǎn)整體水平和質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，累計(jì)收購(gòu)煙葉123萬(wàn)擔(dān)，
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；系統(tǒng)分析明確了湖南濃香型煙葉風(fēng)格特色及品質(zhì)形成的關(guān)鍵生態(tài)因子，構(gòu)建了湖南濃香型烤煙產(chǎn)區(qū)生態(tài)評(píng)價(jià)模型；從DNA 水平和葉綠體蛋白質(zhì)組水平發(fā)現(xiàn)典型濃香型煙葉與清香
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;改善服務(wù)條件和服務(wù)水平，把握零售客戶的思想脈絡(luò)和市場(chǎng)動(dòng)向，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)品牌培育，開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷，全面提升服務(wù)站基礎(chǔ)管理水平和
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知識(shí)培訓(xùn)工作至關(guān)重要，以往的培訓(xùn)主要通過(guò)老員工講解和學(xué)習(xí)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和崗位操作手冊(cè)的方式進(jìn)行，但效果并不理想，員工文化水平和個(gè)人素質(zhì)參差不齊，
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終端卷煙零售戶，詳細(xì)了解了當(dāng)前卷煙銷售、卷煙社會(huì)庫(kù)存、零售戶盈利水平和終端營(yíng)銷系統(tǒng)推廣應(yīng)用等相關(guān)情況，并認(rèn)真聽(tīng)取了卷煙零售戶提出的意見(jiàn)和建議?！? 調(diào)研組對(duì)各縣
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深化展開(kāi)討論，提出了許多有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，對(duì)促進(jìn)煙葉收購(gòu)水平和倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)運(yùn)精益管理水平不斷提高起到了積極作用。
通過(guò)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，黨員們表示將立足崗位
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;搭建科學(xué)評(píng)估員工崗位勝任能力測(cè)評(píng)平臺(tái)，全面掌握了員工素質(zhì)能力水平和人崗匹配程度，從而激發(fā)員工積極性何自身素質(zhì)。
四是充分挖掘優(yōu)秀員工專業(yè)潛力，打造內(nèi)部
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宣傳知識(shí)學(xué)習(xí)制度。為充分調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)宣傳知識(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)要求的干部隊(duì)伍，
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走過(guò)可變的心情平和，臉色蒼白的人走過(guò)可變得有聲有色?！? 梅與松、竹共稱“歲寒三友”，而與蘭、竹、菊合稱“花中四君子”?？梢?jiàn)臘梅在人間享盡美譽(yù)。被稱為這些不僅僅是它
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調(diào)研期間，調(diào)研組隨機(jī)走訪了轄區(qū)部分卷煙零售戶，詳細(xì)了解了卷煙社會(huì)庫(kù)存、零售戶盈利水平和終端營(yíng)銷系統(tǒng)推廣應(yīng)用等相關(guān)情況，聽(tīng)取了區(qū)局（營(yíng)銷部
