為您找到相關(guān)結(jié)果 4378 篇
-
擺脫生活困境，激發(fā)其內(nèi)生動力，關(guān)鍵要解決‘收入來源’這一根本問題。我們堅(jiān)持‘開發(fā)式’幫扶方針，增強(qiáng)群眾自我化解風(fēng)險(xiǎn)能力。針對有勞動能力、有意愿的監(jiān)測戶
-
15歲及以上的首診居民，醫(yī)護(hù)人員主動詢問吸煙史，對吸煙者開展簡短戒煙干預(yù)、健康教育，打印健康教育處方，協(xié)助有戒煙意愿者制定戒煙計(jì)劃并定期隨訪
-
和研發(fā)策略，以新產(chǎn)品、新形象、新體驗(yàn)打破消費(fèi)者預(yù)期，激活市場新動力的強(qiáng)烈意愿。因?yàn)樾缕?#xff0c;是時(shí)代變化的風(fēng)向標(biāo)、大眾消費(fèi)的指南針，也是煙草行業(yè)創(chuàng)新
-
”不是不需要庫存，而是把需要的庫存降到最低，把不必要的庫存降到為零。一家企業(yè)要挑戰(zhàn)“零庫存”必須有三個(gè)前提：一是供貨商的配合度(意愿與能力，長期
-
培養(yǎng)過程中，他們對優(yōu)秀人員進(jìn)行評審，把“基礎(chǔ)較好、潛力較大、意愿強(qiáng)烈”的員工納入“小荷人才”工程，集中各類優(yōu)質(zhì)資源，進(jìn)行多模塊、深層次培養(yǎng)
-
只要提交了整改方案和整改情況報(bào)告，即已完成所有必要的工作，從而缺乏主動推進(jìn)整改的意愿，呈現(xiàn)出一種被動推動、觀望的態(tài)度。一些單位在整改過程中回避難題，
-
”“咖啡、香草、櫻桃等豐富的口味選擇”等銷售話術(shù)，能夠生動地向消費(fèi)者介紹雪茄煙的特點(diǎn)和優(yōu)勢，提高消費(fèi)者的購買意愿。4.信息收集與利用①以海報(bào)為介，線上線下收集雪茄
-
，為煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。（三）以“各方積極參與”為標(biāo)志。一是堅(jiān)持“以人為本”，充分考慮“人”的主觀意愿、合理訴求及個(gè)人提升，
-
;公司）梳理出農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基地、城鄉(xiāng)人流聚集地、物流集散點(diǎn)等服務(wù)需求多的區(qū)域，從中優(yōu)選有實(shí)際服務(wù)需要、服務(wù)意愿和區(qū)位優(yōu)勢的零售終端作為返程物流點(diǎn)。全市74家零售終端，
-
創(chuàng)新卷煙產(chǎn)品的認(rèn)知程度較低，部分消費(fèi)者可能對產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢和定位了解不足，導(dǎo)致對產(chǎn)品的需求和購買意愿降低。煙草公司未能有效傳達(dá)產(chǎn)品的價(jià)值和差異化優(yōu)勢，使得消費(fèi)者
