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，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，面對(duì)面交流，手把手指導(dǎo)，心與心交融，推動(dòng)客戶(hù)訂購(gòu)貨源與消費(fèi)需求相匹配。
三是從拓展著力
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，進(jìn)行科學(xué)合理的進(jìn)貨指導(dǎo)，進(jìn)一步提升客戶(hù)服務(wù)的針對(duì)性，不斷拓展客戶(hù)盈利空間，有效提升零售客戶(hù)的贏利水平。
四是立足結(jié)合促規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)溝通
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提升盈利水平。
三是走進(jìn)農(nóng)村，積極拓展農(nóng)村卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)零售戶(hù)合理布局、貨源供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)、物流配送工作，深入研究農(nóng)村系列變化，收集民俗節(jié)日信息表
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素質(zhì)，拓展了工會(huì)服務(wù)平臺(tái)，弘揚(yáng)了勞模精神和工匠精神。
勞模郭文作為工作室的帶頭人，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，借助業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，
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;在豐富青年員工崗位歷練、拓展工作視野和激發(fā)隊(duì)伍活力等方面發(fā)揮了積極作用，是浙江煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型有益的探索。
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點(diǎn)的監(jiān)控檢查，嚴(yán)防煙絲、假煙、走私煙、回流煙對(duì)市場(chǎng)的沖擊。四是抓好節(jié)日期間煙葉市場(chǎng)。加大對(duì)非法經(jīng)營(yíng)煙葉原輔材料的打擊力度，加強(qiáng)與煙葉收購(gòu)部門(mén)的聯(lián)系，拓展情報(bào)渠道
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）制度，擁有育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、農(nóng)機(jī)等可經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，有效開(kāi)展了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、技術(shù)服務(wù)、物資供應(yīng)、農(nóng)藥瓶袋回收等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和拓展業(yè)務(wù)，
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層次的合作，是雙方不斷拓展合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作雙贏的一個(gè)新的良好開(kāi)端。此舉既是支撐上海煙草新“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是貫徹落實(shí)行業(yè)裝備自主化
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的包含產(chǎn)品平臺(tái)的煙草和非煙草。
“這類(lèi)產(chǎn)品中第一個(gè)2014年11月份商業(yè)化運(yùn)作的煙草加熱裝置iQOS，現(xiàn)在10個(gè)國(guó)家的城市銷(xiāo)售，菲莫國(guó)際計(jì)劃年底前將銷(xiāo)售市場(chǎng)再拓展到其它
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，努力拓展潛力市場(chǎng)。
二是加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力。客戶(hù)經(jīng)理要針對(duì)節(jié)假日的銷(xiāo)售特點(diǎn)，對(duì)客戶(hù)開(kāi)展個(gè)性化、有針對(duì)性的終端服務(wù)活動(dòng)，并根據(jù)客戶(hù)
