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各類涉煙違法行為。
一是注重普法宣傳。在日常市場走訪及檢查過程中，稽查員積極向卷煙零售客戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)知識、舉報投訴電話和舉報獎勵政策，講解真假煙鑒別方法及
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三是硬件與軟件結(jié)合，突出規(guī)范化管理。注重硬件基礎(chǔ)保障，按照“六有”標準建立黨員活動室；注重軟件標準支撐，制定七項組織生活標準，確保
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夏季卷煙市場監(jiān)管籬笆。
管數(shù)據(jù)，多點連線搶線索。注重內(nèi)外聯(lián)動，全方位多領(lǐng)域收集涉煙違法線索。對外暢通舉報渠道，廣泛宣傳12313舉報電話；
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，激勵廣大干部職工圍繞建設(shè)“全省一流、全市標桿”目標，凝聚發(fā)展力量，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
旬陽縣局（分公司）注重將主題活動
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;尤其是對高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生制約作用的關(guān)鍵性薄弱環(huán)節(jié)，集中力量，重點攻關(guān)，取得突破。
四是推進崗位對標。要注重工作業(yè)績、工作能力和工作活力方面的對標
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;形成模塊體系，明確模塊中的大點、小點及模塊間的關(guān)系，搭建鑒定體系，注重理解，進行“面”的掌握。
四是強化鞏固記憶，走好技能鑒定
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，通過經(jīng)驗介紹、學習交流、示范教學等形式，引導基層黨務干部借鑒先進經(jīng)驗，努力提高工作水平。三要注重學習效果。注重解決理論和實踐問題，堅持學以致用、用以促
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，平穩(wěn)推進營銷各項工作。
加強數(shù)據(jù)分析，關(guān)注重點客戶。以市場銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，研判市場滿足率，關(guān)注重點區(qū)域、重點客戶的情況，同時關(guān)注異常
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的模板。注重日常，抓在經(jīng)常，不斷優(yōu)化和完善。
三是細化管理目標，推動“指標管理”向“效能管理”轉(zhuǎn)變。明確關(guān)鍵指標、共性指標、差異化指標，
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通州區(qū)局（分公司）依托培育品牌，推動消費升級。注重抓好“細中短爆”等卷煙利潤新增長點，深入挖掘潛在需求，密切關(guān)注市場動態(tài)與消費趨勢
