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各部門的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)操作人員。
審核重點(diǎn)為煙草專賣零售許可證的辦理是否符合法律法規(guī)及流程要求，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是否符合規(guī)范，按客戶訂單組織貨源及卷煙需求預(yù)測是否符合文件及
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煙葉交售站檢查指導(dǎo)收購期間工作。
檢查組一行察看了辛莊、常莊兩煙站收購現(xiàn)場及配套設(shè)施。對煙葉收購的驗(yàn)級、過磅、制單、付款、挾運(yùn)、打包等流程進(jìn)行了仔細(xì)查看，并同煙站有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流
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強(qiáng)化崗位管理。細(xì)化每個(gè)站點(diǎn)驗(yàn)級員、微機(jī)員、保管員、分級員、調(diào)度員等崗位責(zé)任制，加強(qiáng)過程管控和責(zé)任落實(shí)。三是強(qiáng)化流程管理。嚴(yán)格專業(yè)化分級和散葉收購流程，要求分級服務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行
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、市場信息主管、工業(yè)業(yè)務(wù)代表等個(gè)個(gè)層面的預(yù)測，為需求預(yù)測提供更為全面的信息數(shù)據(jù)支撐。
三是注重流程規(guī)范化。為確保流程運(yùn)行的規(guī)范化，固原公司制定了《2014年度需求預(yù)測工作
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及紀(jì)律要求，并成立了專項(xiàng)檢查工作小組。
檢查中，檢查小組緊緊圍繞“專分散收”的流程標(biāo)準(zhǔn)及“十個(gè)一的服務(wù)”、“崗位設(shè)置”和“各崗位職責(zé)的明確“進(jìn)行檢查。查看收購現(xiàn)場是否按
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煙草在線宜章消息 今年煙葉收購工作開展以來，湖南省宜章縣煙草專賣局（分公司）各煙草站（點(diǎn)）嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范流程要求
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分散收模式已陸續(xù)開倉收購。針對5個(gè)煙葉站專分散收進(jìn)度緩慢和流程崗位設(shè)置認(rèn)識不到位等問題，生產(chǎn)科圍繞專分散收“5+1”質(zhì)量控制要求，深入一線幫助各基層站點(diǎn)進(jìn)一步梳理
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抓好、抓實(shí)“三個(gè)持續(xù)”，即持續(xù)搞好散葉收購培訓(xùn)指導(dǎo)、持續(xù)提升收購流程認(rèn)知、持續(xù)保證收購思想統(tǒng)一，自始至終按照規(guī)定開展好散葉收購工作。
三是強(qiáng)化規(guī)范意識。在散葉收購工作中
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煙草在線畢節(jié)消息 貴州省七星關(guān)區(qū)林口煙葉站自8月2日開倉收購以來，嚴(yán)格按照市、區(qū)兩級關(guān)于散葉收購的要求及流程開展專分散收工作，目前收購眼光平穩(wěn)，煙農(nóng)對
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，深入分析當(dāng)前攀枝花物流對標(biāo)指標(biāo)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)行全面感知。各職能部門從成本控制、勞動效率、對標(biāo)管理、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)傳輸?shù)确矫鎸ι习肽晡锪鞴ぷ鬟M(jìn)行診斷
