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,凝聚廣大員工群眾合力,共同推進現(xiàn)代終端建設(shè)工作。截止9月底,共動員整改63戶硬件未達標(biāo)客戶完成升級;14戶現(xiàn)代終端升級整店打造;二是
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統(tǒng)一建設(shè)流程,統(tǒng)一硬件配置、統(tǒng)一標(biāo)識設(shè)計等,從而發(fā)揮優(yōu)勢聚力效應(yīng)和示范引領(lǐng)作用,為其他小組建設(shè)提供“標(biāo)桿”,來提高自律小組的建設(shè)質(zhì)量。二是打造
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新的同質(zhì)化。所以,爆珠的發(fā)展,既有超速的一面,軟、硬件,尤其消費教育、技術(shù)創(chuàng)新、需求滿足都跟不上;更有跑偏的一面,到最后
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;確保每個班次、每個進段的生產(chǎn)加工過程指標(biāo)的一致性,最大化的來提升均質(zhì)化加工的能力和水平。通過實實在在的努力,特別是我們技改后,軟硬件都滿足加工條件的情況下
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,通過軟、硬件設(shè)施的標(biāo)準化打造,集中、統(tǒng)一輸出“中國煙草”的整體形象和品牌呈現(xiàn);又科學(xué)規(guī)劃、合理建設(shè)不同類型、不同定位、不同功能的零售終端,積極搶占
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公務(wù)用車車位的供電設(shè)施建設(shè)方案,及時協(xié)調(diào)辦公室相關(guān)人員對充電樁、輸電線路、固定停車位等配套硬件設(shè)施進行統(tǒng)籌規(guī)劃,按“一表一車位”模式進行配套供電設(shè)施增容改造,做到
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;部分硬件投入也不足,活動經(jīng)費不足等也是讓零售戶參加會議的積極性不高,讓整個會議死氣沉沉,并不能起到預(yù)期的效果。
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,來呈現(xiàn)出所謂的差異化,而“電子煙”就不一樣,除了必要——在樣式和形態(tài)也有極大差異——的硬件之外,各類千奇百怪的煙彈和口味提供太豐富的選擇
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;從設(shè)備效率、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備硬件、人員組織等多個維度進行探索,最終在不增加工人工作時間的前提下,保障了正常生產(chǎn)。
第三次是中支煙、手工煙生產(chǎn)。在“無技術(shù)、無設(shè)備、無人
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。時任貴溪市局(分公司)局長(經(jīng)理)饒青同志多次提出要求:“切實加強網(wǎng)格工作站安全硬件設(shè)施建設(shè),盡快制定網(wǎng)格站安全