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、潤滑線路圖、保養(yǎng)線路圖，完善點檢計劃編制、實施、記錄以及分析的流程。圍繞“操作屋”，編制葉絲生產(chǎn)線20個崗位的一頁式操作維護規(guī)范，強化“我操作、我負(fù)責(zé)
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通報，力促進度快、質(zhì)量高、效果好。完善的獎懲機制，系列妙招措施，有效激發(fā)冬季煙葉發(fā)展的強大活力，為穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)提供了有力支撐。自吹響
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”，加強校園內(nèi)禁煙日常動態(tài)監(jiān)督。杜絕學(xué)生攜帶香煙、打火機等物品進入校園。禁止在中小學(xué)、幼兒園內(nèi)吸煙，不斷完善禁煙措施，加強學(xué)校日常管理。要求教師在學(xué)校的禁煙活動中
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完善東源村的基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)水平，打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“底子”。聯(lián)系學(xué)會、企業(yè)、商會等幫東源村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，種植高山有機茶2600畝、高品質(zhì)茶油1500畝、煙葉150畝
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巾幗風(fēng)采物流中控團隊超過半數(shù)成員為女性，她們溫婉細(xì)膩、堅韌、專注。系統(tǒng)組裝調(diào)試時，她認(rèn)真監(jiān)管，不斷為系統(tǒng)完善深入思考；設(shè)備故障時，
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，這種轉(zhuǎn)變是由居民生活水平提升以及國產(chǎn)雪茄的生產(chǎn)、推廣技術(shù)的日臻完善帶來的。為了抓住機遇，王貴龍開始嘗試提升俱樂部里的國產(chǎn)雪茄占比，并參加更多國產(chǎn)雪茄的推介、品鑒活動
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局（公司）打造了一支“1+1+X”專員運營團隊：1個非煙拓展部， 深入開展市場調(diào)研，做好客戶拜訪工作，完善
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個性化品牌培育定制服務(wù)，完善了“互聯(lián)網(wǎng)+品牌培育”會員制營銷新模式。
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，他們是中國制造業(yè)的中堅力量。期待各地區(qū)各部門持續(xù)發(fā)力，不斷完善服務(wù)體系，為中小企業(yè)提供全周期、全方位、多層次的服務(wù)；也期盼廣大中小企業(yè)繼續(xù)奮力拼搏
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輝在協(xié)助完善施工方案過程中，聯(lián)想到了自己的專業(yè)特長——三維建模。在查閱設(shè)備資料和現(xiàn)場細(xì)致確認(rèn)后，他通過三維建模完整復(fù)原了設(shè)備情況，將施工過程的每一步用動畫模擬
