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自己的煙柜自豪地說(shuō)。
服務(wù)質(zhì)量的好壞要看對(duì)于零售戶的經(jīng)營(yíng)能力是否有提升。為此柳州市公司大力開展互動(dòng)交流輔導(dǎo)活動(dòng)，“為了使活動(dòng)真正收到
效果，我們組織的活動(dòng)內(nèi)容很豐富?！睆?/div>
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，引導(dǎo)客戶做好庫(kù)存的合理掌控，及時(shí)掌握銷售動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注動(dòng)銷、補(bǔ)貨，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并持續(xù)跟進(jìn)“三控”效果和進(jìn)行渠道規(guī)范，并在
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足夠的力度獎(jiǎng)勵(lì)正確的事情，通過(guò)各種有效的激勵(lì)技巧，達(dá)到以小博大的效果；面對(duì)違規(guī)違章、執(zhí)行不力、業(yè)績(jī)不佳等問(wèn)題，必須果斷進(jìn)行處理處罰，
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促進(jìn)考核，把執(zhí)行力、執(zhí)行效果作為評(píng)價(jià)考核的重點(diǎn)，努力建設(shè)企業(yè)文化價(jià)值評(píng)價(jià)體系。把“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀、和諧發(fā)展等理念有效植入各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，推進(jìn)
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今年XX域內(nèi)零售客戶業(yè)態(tài)分類、實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況等做以下簡(jiǎn)要分析：
一、“擴(kuò)戶”工作取得的效果
1、通過(guò)“擴(kuò)戶”工作的持續(xù)開展，轄區(qū)300人以上自然村已全面覆蓋
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預(yù)期的方向前行。每個(gè)業(yè)態(tài)的零售商戶群體都有一個(gè)大至相同的前進(jìn)目標(biāo)，而在相同目標(biāo)的前提下，經(jīng)營(yíng)效果卻大相徑庭，排除客觀因素的限制，經(jīng)營(yíng)商戶自身
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做得到位，運(yùn)用恰當(dāng)，都會(huì)收到良好的效果，都能為卷煙銷售起到一定的促進(jìn)作用。
誠(chéng)信服務(wù)
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是每一個(gè)零售客戶在經(jīng)營(yíng)必須做到的事情。“消費(fèi)者
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，潤(rùn)物無(wú)聲 ”的效果。在做好煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心工作的同時(shí)，讓其參與思想政治工作及企業(yè)文化“軟實(shí)力”的發(fā)展中來(lái)，促使員工的思想覺(jué)悟朝著健康向上的方向發(fā)展。
3、從體制
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，深入全鎮(zhèn)各村為群眾現(xiàn)身說(shuō)法，通過(guò)比較種植糧食作物與種植烤煙的收益效果，幫他們“掰指頭”、“打算盤”算好收成帳，激勵(lì)群眾擴(kuò)大種植面積?！? 強(qiáng)化
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專項(xiàng)管理相結(jié)合方式激勵(lì)員工不斷投入現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)當(dāng)中去，往往就會(huì)達(dá)到事半功倍效果。
現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作仍然不夠規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和要求滯后，與國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定和行業(yè)新的要求還有
