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經(jīng)營(yíng)信息，且信息盡可能豐富詳實(shí)，讓客戶有所選擇，以切實(shí)有效地保障客戶的知情權(quán)。
在信息網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的今天，信息獲取、信息交流、信息溝通的渠道
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論壇’里，和客戶經(jīng)理、同行們探討生意經(jīng)驗(yàn)，交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短?？傊?#xff0c;我覺(jué)得這個(gè)信息系統(tǒng)確實(shí)不錯(cuò)——操作簡(jiǎn)單，內(nèi)容豐富，
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公司承擔(dān)了煙機(jī)專用技術(shù)的消化吸收任務(wù)，與意大利薩西伯公司、G.D公司，英國(guó)萊格公司、莫林斯公司，德國(guó)科伯公司都有技術(shù)交流與合作。ZB25型、ZB45型、ZB47
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產(chǎn)性來(lái)自于其投入使用所能提供的生產(chǎn)性服務(wù)，這些服務(wù)諸如加工，物流管理等都促進(jìn)了煙草產(chǎn)品的流通和進(jìn)入市場(chǎng)。即使是相同的煙草資源組合，如各地?zé)煵菁夹g(shù)交流或者整合
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工作中的實(shí)際情況，如果對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)起來(lái)，成為單位的內(nèi)部培訓(xùn)師，不僅可以將自己的工作心得與實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與大家交流和分享
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，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的漫畫(huà)形式解析母子文化。在此基礎(chǔ)上，積極組織各部門、單位開(kāi)展理念宣講、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)體會(huì)和有獎(jiǎng)?wù)魑牡然顒?dòng)，讓干部職工在學(xué)習(xí)交流中真正了解母子文化理念
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營(yíng)銷工作人員收受卷煙工業(yè)企業(yè)以各種名義發(fā)放的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和其他錢物等情況。
五是市局（公司）組織人員到工業(yè)企業(yè)開(kāi)展學(xué)習(xí)、考察、座談交流等活動(dòng)是否上報(bào)省局（公司
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服務(wù)交流平臺(tái)，如何滿足煙草產(chǎn)品的多樣化需求又同時(shí)保證煙草質(zhì)量的統(tǒng)一等。
煙草服務(wù)與煙草制造的無(wú)邊界關(guān)系
煙草服務(wù)與煙草產(chǎn)品本來(lái)是相伴而生的，起初并無(wú)嚴(yán)格界限
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;加強(qiáng)培訓(xùn)，遵循理論培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合的理念進(jìn)行分類指導(dǎo)；再者拓展培訓(xùn)教育手段，采用印發(fā)資料、上戶指導(dǎo)、專題講座、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式；還要建立完善
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不是掙錢機(jī)器，也不是金錢的奴隸。他們有精神要求和價(jià)值追求，有互相交流感情的需要。所以，煙草企業(yè)管理者必須堅(jiān)持以人為本的思想原則，要充分發(fā)揮下屬
