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;將“和”文化科學(xué)分解，在“知”的部分明確方向和目標(biāo)，在“行”的部分提出準(zhǔn)則和規(guī)范，并通過(guò)考核強(qiáng)化執(zhí)行力度，確保企業(yè)文化建設(shè)的“知行合一
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理、建議、想法、執(zhí)行、溝通、考核等內(nèi)容進(jìn)行大討論、大學(xué)習(xí)活動(dòng)。
當(dāng)前，廣西壯族自治區(qū)百色市凌云局（營(yíng)銷部）中層干部共有7人，其中，
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;全面促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
滕州卷煙廠針對(duì)職工平均年齡偏大、學(xué)歷較低的現(xiàn)狀，走校企聯(lián)合的路子，實(shí)行代培代訓(xùn)，并建立了一整套自學(xué)、培訓(xùn)、考核、檢查、激勵(lì)的制度
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、實(shí)施、考核、督查、總結(jié)、整改、提升一體化的自身建設(shè)模式，使企業(yè)自身建設(shè)水平切實(shí)得到持續(xù)提高，最終使企業(yè)發(fā)展速度與自身建設(shè)水平得到同步提高。
總之，加強(qiáng)州
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計(jì)算，這部分零售客戶的經(jīng)濟(jì)收益將極其可觀。所以，這就要求主導(dǎo)單位要嚴(yán)格規(guī)范卷煙零售終端建設(shè)客戶入選、評(píng)定等級(jí)、年度考核、退出等方面的機(jī)制，對(duì)這項(xiàng)制度實(shí)行
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，說(shuō)做并舉，進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，考核機(jī)制，切切實(shí)實(shí)的把思想政治建設(shè)工作的重要性展現(xiàn)出來(lái)，促進(jìn)企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
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課題。多年來(lái)，深圳煙草物流中心通過(guò)制度建設(shè)、案例分析、主題講座、績(jī)效考核等培訓(xùn)方式和管理手段，讓責(zé)任意識(shí)在員工隊(duì)伍中生根發(fā)芽，廣大員工以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“責(zé)任
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;分公司）在五月初就制定下發(fā)了煙葉采收烘烤工作方案和考核辦法，對(duì)全縣如何落實(shí)“一烤一方案”明確了工作思路、重點(diǎn)工作和主要措施，為全年抓好“一烤一方案”奠定了基礎(chǔ)
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;解決員工困難。
2、在考核方式上，要真正重視、真正關(guān)心下面基層一線員工，多為他們考慮。設(shè)立不同的崗位薪酬，將收入分配向基層一線員工傾斜，比如
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堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。一是突出教育引導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。二是突出管理考核，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。三是突出教育培訓(xùn)，大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè) 。四是
