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，及時(shí)伸出熱情之手關(guān)心幫助他們，為他們解決后顧之憂，確保他們集中精力賣好煙，充分挖掘市場(chǎng)潛力，拓展消費(fèi)；要指導(dǎo)零售戶重視卷煙銷售
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科長(zhǎng)審批后于次日帶隊(duì)執(zhí)行。運(yùn)用適當(dāng)技巧，靈活地選擇“常規(guī)檢查、暗訪檢查、走訪檢查、回頭檢查、蹲守檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、集中整治、交叉檢查、聯(lián)合檢查”等檢查方式方法。在明確監(jiān)管對(duì)象區(qū)域事項(xiàng)、確定
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會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)閱維修痕跡化資料，加強(qiáng)車輛維修后續(xù)監(jiān)督管理。對(duì)維修更換的零部件實(shí)施痕跡化管理，通過可視圖片、更換舊件集中保存的方式來完善維修的后續(xù)管理。
6、壓縮單車
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“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健币?#xff0c;按照有利于優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、有利于煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全、有利于形成較大生產(chǎn)規(guī)模的原則，強(qiáng)化煙區(qū)布局煙農(nóng)優(yōu)化。選擇好田好土、自然生態(tài)環(huán)境條件優(yōu)越的地塊集中種植
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;但上門的活兒大多集中在晚上，我東奔西跑幾個(gè)地點(diǎn)，最多做了四五單已經(jīng)很不錯(cuò)了，成本更高、效率更低。對(duì)于用戶而言呢？我本身就是要體驗(yàn)的，
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，規(guī)格數(shù)占比與銷量占比相差較遠(yuǎn)。省產(chǎn)煙品類寬度不夠，品牌規(guī)格過于集中在某幾個(gè)品類，而在160-199元/條這個(gè)品類中無省產(chǎn)煙規(guī)格。在401-639元/條
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，多激勵(lì)，多表?yè)P(yáng)，多指導(dǎo)，讓自己負(fù)責(zé)的片區(qū)內(nèi)每一個(gè)零售戶潛能發(fā)揮淋漓盡致。當(dāng)然，客戶經(jīng)理也可以通過集中培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)介紹等形式促進(jìn)零售戶之間相互
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、轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化引導(dǎo)消費(fèi)的力度與效果，推介培育品牌。
三是抓好消費(fèi)引導(dǎo)關(guān)鍵點(diǎn)。農(nóng)村消費(fèi)卷煙比較集中，在婚喪嫁娶，紅白喜事，節(jié)日節(jié)慶期間消費(fèi)量比較
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;讓零售戶把心中的煩惱都說出來，也許說出來之后，他們就能夠釋懷。如果說不出來，憋在心就會(huì)越來越嚴(yán)重。而客戶經(jīng)理在聆聽的時(shí)候，也應(yīng)該集中
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的實(shí)際需要。因此，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的、有針對(duì)性的、有層次的開展各類卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。在培訓(xùn)過程中，應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過集中或者
