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的重要途徑。
卷煙經(jīng)營企業(yè)僅僅依靠煙草壟斷體制的保護(hù)開展無競爭的卷煙經(jīng)營活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,既無法適應(yīng)營銷市場化發(fā)展的大趨勢,也無法真正占領(lǐng)和控制市場。我們知道,
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、芙蓉王、黃鶴樓、玉溪),從消費(fèi)數(shù)據(jù)庫中選取可置換品牌的消費(fèi)者,采取交替銷售轉(zhuǎn)換、一次性轉(zhuǎn)換、貨源控制等手段,力爭實(shí)現(xiàn)部分消費(fèi)者有效轉(zhuǎn)換
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煙斗:其實(shí)這次謠言能夠迅速平息,最重要的是有關(guān)部門加大了市場供應(yīng)和保障力度。而且最重要的一點(diǎn)是,國內(nèi)的食鹽流通目前還是國家專營,價(jià)格控制很嚴(yán)
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,但供貨商在進(jìn)貨的質(zhì)量控制和保證上做得還不是很到位,這是需要零售商和供貨商共同關(guān)注和注意的問題。
“此外,在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,比如注冊商標(biāo)
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存在的問題與不足,有針對性地合理引進(jìn)和供應(yīng)比較暢銷的、需求量較大的品牌卷煙。只有這樣,卷煙經(jīng)營企業(yè)才能真正贏得市場的主動(dòng)權(quán)與控制權(quán),才能贏得業(yè)戶支持和認(rèn)可
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,全部入網(wǎng)銷售、落地銷售、落戶銷售財(cái)務(wù)資金流向幾個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管重點(diǎn)以及熟練運(yùn)用專賣控制體系進(jìn)行最小市場分析,以便快捷、及時(shí)的從市場波動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題等開展工作的方式方法。對轄區(qū)內(nèi)有卷煙
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不使用農(nóng)藥、化肥、生長調(diào)節(jié)劑等化學(xué)物質(zhì),不使用基因工程技術(shù),同時(shí)還必須經(jīng)過獨(dú)立的有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)全過程的質(zhì)量控制和審查。所以,有機(jī)蔬菜具有無污染、富營養(yǎng)
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對防范卷煙制假轉(zhuǎn)移滲透反應(yīng)快捷靈敏到位,做到苗頭控制、露頭就打,絕不形成氣候,實(shí)現(xiàn)制假不法活動(dòng)由遏制到根治的根本性轉(zhuǎn)變。二是市場凈化到位,不出
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戶過于密集造成惡性競爭的現(xiàn)象。
合理布局模式之二:“上限模式”
這種模式能在一定程度上有效控制一定區(qū)域內(nèi)零售商戶的總量,避免零售商戶過多、過濫,且便于煙草
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的切身利益。比如,安全、質(zhì)量、6S管理、TnPM管理、創(chuàng)新與改善、對標(biāo)管理、成本控制、工作效率和執(zhí)行力等。因此,制定績效考核細(xì)則要把考核的目標(biāo)分解到個(gè)人,直接與