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    ,當(dāng)時在車間里說話,要“哇哇地喊”。   與王天培住在“城里”不同,廠里的工人們有的是附近居民,有的在附近租間平房或住在廠里簡陋的宿舍。在王天培的記憶中
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    模式網(wǎng)絡(luò)(default mode network)”,它會重新發(fā)掘過去的記憶,在過去和未來之間暢想,然后把不同的想法連接起來
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    管理模式弊端凸顯,影響著企業(yè)作為統(tǒng)一整體的協(xié)同效率。   不同于各業(yè)務(wù)條線的管理工作,浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)的綜合管理工作涉及一萬多名企業(yè)員工、十多個職能條線、幾百個管理
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    ,也增強(qiáng)了他對生活的信心。   今年以來,在吉林、寧夏、重慶多個省外區(qū)域,江蘇中煙先后開展不同形式的貧困戶幫扶活動,駐外團(tuán)隊一戶戶走訪、一對一
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    設(shè)備管理科科長熊竹隱說道。   提高設(shè)備有效作業(yè)率、保持設(shè)備良好運行狀態(tài),離不開保養(yǎng)和維修這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。   “設(shè)備零部件多、維保要求各不相同,過去雖然我們編制了不同
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    家用電器,看上去像個小超市。曾琳告訴記者,不同之處在于,明碼標(biāo)的不是價錢,而是“積分”。原來,“曉康驛站”里的各種商品不收現(xiàn)金
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    的科技成果,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。培訓(xùn)服務(wù)方面,政府和企業(yè)應(yīng)聯(lián)合開展形式多樣的培訓(xùn)活動,如現(xiàn)場示范教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)在線課程、專家講座等,針對不同層次