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”人善于盡責(zé)堅(jiān)持做好市場調(diào)控。“金葉”流通品牌建設(shè)，有利于踐行“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”調(diào)控方針，帶動各類終端科學(xué)規(guī)范運(yùn)行，形成“體量優(yōu)勢”集群
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為深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，以更高水平、更深層次的信息化、數(shù)字化能力促進(jìn)資源要素優(yōu)化配置和合理
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的違法犯罪風(fēng)險(xiǎn)。3.3 管理層面的法律風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)用數(shù)字技術(shù)賦能管理，有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)各類要素合理流動和高效聚集，以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管控來有效提高企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)行效率。盡管
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等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了有效融合，物流資源得到了合理配置，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，物流效率不斷提升。一是經(jīng)濟(jì)效益方面。物流配送中心到A中轉(zhuǎn)站日均配送卷煙1100件，到
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，集中技術(shù)力量開展深入研討，提升數(shù)據(jù)類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)適用性、合理性和規(guī)范性；以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)模型管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)安全管理為重點(diǎn)，推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
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融合式管控；在決策層基于企業(yè)績效管理，采用多維分析工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為決策提供實(shí)時可視、科學(xué)、合理的參考依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)決策的數(shù)字化支撐。同時
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，練就從業(yè)履職的硬本領(lǐng)，打造一支結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)優(yōu)良、運(yùn)行暢通的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為企業(yè)管理增添活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動力。三是積極探索“黨建
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和投入成本?？偟膩碚f，政策對煙草行業(yè)AI安全管理系統(tǒng)的發(fā)展既有積極的推動作用，也帶來了一定的挑戰(zhàn)。煙草企業(yè)需要在政策法規(guī)的指導(dǎo)下，合理引入和應(yīng)用AI安全管理系統(tǒng)
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比如，周邊的廠礦企業(yè)、社會團(tuán)體搞一些大型活動，如招商會、洽談會、群眾性文體活動等，我們都可以根據(jù)這些活動的內(nèi)容和特點(diǎn)，來進(jìn)行科學(xué)合理地搭配組合。三
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，建立項(xiàng)目管理臺賬，實(shí)施全程監(jiān)督，通過優(yōu)化過程確保執(zhí)行效果，按時間節(jié)點(diǎn)督促落實(shí)，確保項(xiàng)目扎實(shí)有序推進(jìn)。績效化考評?？茖W(xué)合理設(shè)定差異化考核指標(biāo)
