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,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,凡事列入考核,建立一套“用制度管人、管事、管權(quán)”的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督內(nèi)控制度體系。
強(qiáng)服務(wù)
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;不光要讓負(fù)責(zé)人知曉,還要讓每一個(gè)營(yíng)業(yè)員了解,并加強(qiáng)考核。該階段的目的是通過(guò)制度化來(lái)維持成果。
第五階段5S(素養(yǎng))就是要求標(biāo)準(zhǔn)店經(jīng)營(yíng)人員人人依
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;各“紅線、條框”牢記于心,時(shí)刻自省、自警、自重。要抓制度執(zhí)行力考核。制度執(zhí)行力的高低直接影響著黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效與否,要加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和評(píng)估,
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加大對(duì)行業(yè)減害降焦工作的引導(dǎo)和考核力度,努力推動(dòng)減害降焦技術(shù)取得新突破,推進(jìn)低焦油低危害產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得新成果、實(shí)現(xiàn)低焦油低危害卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷取得新提升,形成
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到位和與商業(yè)公司、科研單位合作到位,完善了以“品牌導(dǎo)向、質(zhì)量追蹤、考核評(píng)價(jià)、反饋指導(dǎo)”為主要內(nèi)容的基地管理機(jī)制。最后瀘西金城基地單元成為2010年全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主要
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%,不采烤煙葉按合同約定種植面積每畝補(bǔ)貼60元的惠民、惠農(nóng)的大措施、好措施,形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的濃厚氛圍;七是強(qiáng)化督查考核
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,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),采取什么方法等。二是集中學(xué)習(xí)制度。定期集中學(xué)習(xí),進(jìn)行理論專題輔導(dǎo),請(qǐng)專家授課或現(xiàn)場(chǎng)觀摩等。三是獎(jiǎng)懲制度。把學(xué)習(xí)情況納入員工年度政績(jī)考核
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1.1.3風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):①煙葉工作站站長(zhǎng)向縣級(jí)公司交育苗風(fēng)險(xiǎn)抵押金。②煙葉工作站職工育苗數(shù)量質(zhì)量等與階段績(jī)效考核掛鉤。③承包育苗戶向煙葉工作站交育苗保證金和物資抵押金每畝5元,
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的內(nèi)容、程序和期限,進(jìn)一步固化到“OA系統(tǒng)”和“信息化管理平臺(tái)”中,并設(shè)立專人督查督辦,將結(jié)果納入綜合績(jī)效考核,確?!笆率掠谢芈暋⒓新鋵?shí)”。
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和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的年終綜合目標(biāo)考核將禁煙納入其中。這樣的舉動(dòng)背后,是我國(guó)1月9日前在室內(nèi)公共場(chǎng)所和室內(nèi)工作場(chǎng)所禁煙承諾未能實(shí)現(xiàn)、吸煙人數(shù)已超過(guò)3億、約7.68億非吸煙者被動(dòng)吸入“二手煙”、每年