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是搞好工作的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)執(zhí)行力的保證，是做好一切工作的前提，要加強(qiáng)工作力度，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)
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指標(biāo)簡明、操作方法簡便、工作流程簡化的精準(zhǔn)營銷模式、標(biāo)準(zhǔn)與流程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的規(guī)范化、制度化和信息化。
豐富營銷手段。要更新營銷理念，豐富營銷內(nèi)容，完善
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的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足；有的單位黨建工作方式方法不適應(yīng)新形勢要求，黨組織的吸引力、凝聚力的戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用不突出；有的黨組織在貫徹酒店
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客戶經(jīng)理那樣對每個(gè)客戶的需求進(jìn)行預(yù)測分析，但不能因此而忽視市場需求的預(yù)測分析。同樣，營銷管理人員可從區(qū)域市場的層面，參照客戶經(jīng)理的卷煙需求分析方法進(jìn)行
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，是尊重人、理解人、關(guān)心人的具體表現(xiàn)，也是建設(shè)和諧企業(yè)必須遵循的工作方法?；鶎訂T工尤其是聘用員工戰(zhàn)斗在一線崗位，擔(dān)負(fù)著政策宣傳、卷煙營銷、專賣監(jiān)督管理等重
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“三個(gè)說清”即：說清行政相對人的違法事實(shí)和社會(huì)危害性，說清處罰依據(jù)，說清行政復(fù)議和行政訴訟等救濟(jì)途徑與方法，做到以理服人，不以法壓
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了徐州煙草公司睢寧分公司的幾位客戶經(jīng)理。
李剛：推諉扯皮不可取，首問負(fù)責(zé)是良策
面對客戶的投訴，我的處理方法是首問負(fù)責(zé)，不推諉
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，煙草行業(yè)面臨的內(nèi)外部競爭形勢日益嚴(yán)峻。特營終端品牌培育功能的開拓和應(yīng)用，是提升市場控制力的有效措施和挖掘市場潛力的重要方法。
特營終端的卷煙經(jīng)營現(xiàn)狀情況
在卷煙零售客戶群體中
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。歹徒也被這突如其來的鞭炮聲嚇得如驚弓之鳥，像兔子一樣的逃之夭夭了。
同樣面對歹徒，面對同樣的歹徒，不同的店主卻有著不同的方法，而不同的方法
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，其他黨組成員分片抓，大家都全力以赴。由于參與企業(yè)上劃工作的人員重視調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)溝通情況，隨時(shí)反映問題，注意工作方法
