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自愿,最根本的是廉潔文化的制度化。建章立制、完善機(jī)制體制,以廉政制度的剛性和強(qiáng)制性讓廉潔文化固化于制、內(nèi)化于心、外化于行。一是考核機(jī)制方面。該廠制定廉潔文化建設(shè)方案
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,擬定工作進(jìn)度表,預(yù)判可能出現(xiàn)的各類問題,完善應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),車間選派技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)械、電氣維修骨干,率領(lǐng)
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;為了鼓勵(lì)更多人成為我店鋪的宣傳員,幫我拉新,我又建立了完善的激勵(lì)措施,通過規(guī)模效應(yīng)的“口口相傳”,很好地提升了店鋪的知名度?,F(xiàn)在,
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”,這是宣威復(fù)烤廠一貫秉持的客戶服務(wù)理念。新烤季,站在新起點(diǎn),宣威復(fù)烤廠將繼續(xù)圍繞高質(zhì)量發(fā)展客戶服務(wù)方針,努力構(gòu)建、完善智能煙框物流
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;不斷強(qiáng)化情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),鞏固完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系,著力實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙違法行為生產(chǎn)、運(yùn)輸、分銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全鏈打擊,切實(shí)守牢本土
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動(dòng)腦筋,鉆研業(yè)務(wù),寫了一些煙草生產(chǎn)經(jīng)營方面的論文。比如,他寫的《企業(yè)發(fā)行短期融資債券是籌措生產(chǎn)資金的好捷徑》,登在1991年《漢中經(jīng)濟(jì)》總7期上;1997年7月,《對(duì)完善內(nèi)審制度的思考和探索》,在財(cái)稅
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、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)配合機(jī)制。要加強(qiáng)12313、12315、12345等熱線任務(wù)處理,保障舉報(bào)投訴熱線順暢運(yùn)行,有效總結(jié)分析涉煙咨詢、舉報(bào)和投訴中的潛在規(guī)律和問題,為完善
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價(jià)值邁上新臺(tái)階。此次“大云端中支”的上市,是對(duì)“大云端”高價(jià)值需求的積極回應(yīng),是“云端系列”家族化布局的再度完善,是云煙品牌向上走,“云端系列
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;為完善卷煙市場(chǎng)監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐;要重點(diǎn)關(guān)注無證經(jīng)營煙草制品屢教不改、電子煙虛假違法廣告、向未成年人售煙等重點(diǎn)違法行為舉報(bào)投訴,開展聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作,形成治理
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,確保嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)公平公正驗(yàn)級(jí),維護(hù)煙農(nóng)利益不受損?!睙熑~收購服務(wù)部主任李躍紅強(qiáng)調(diào)。完善各項(xiàng)措施,讓煙農(nóng)賣煙更“省心”。收購前,各煙站組織工作