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、突擊性，全面提高市場凈化率。
三是聯(lián)合執(zhí)法精耕細(xì)作。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、郵管等相關(guān)部門配合協(xié)作，重點加強(qiáng)與相關(guān)基層部門信息共享，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢
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自律小組座談會為依托，搭建“線上+線下”自律小組服務(wù)平臺，協(xié)助小組成員做好新品培育、政策宣傳、銷售技巧的信息互通、資源共享工作，加深小組成員之間的交流
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，是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全面提升政務(wù)服務(wù)水平的關(guān)鍵舉措。該項目以“促進(jìn)信息共享、加強(qiáng)員工協(xié)作、注重知識沉淀、推動管理創(chuàng)新、形成政務(wù)生態(tài)”為宗旨，對現(xiàn)有OA功能進(jìn)行升級優(yōu)化
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熟度、等級純度三個方面為抓手，在穩(wěn)定性、均衡性上不斷提升煙葉原料供應(yīng)保障能力。
調(diào)研組表示，河南中煙將堅持“煙區(qū)共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的合作
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，實現(xiàn)了信息化指標(biāo)數(shù)據(jù)自動采集、共享使用。同時，將每個崗位涉及的工作流程、SOP和工作標(biāo)準(zhǔn)全部通過二維碼實行信息化統(tǒng)一集成管理，實現(xiàn)了流程運(yùn)行的信息化、程序化和規(guī)范化
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，建立信息資源共享，實現(xiàn)經(jīng)驗決策向數(shù)據(jù)決策轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)體系轉(zhuǎn)版結(jié)果運(yùn)用，全面開展風(fēng)險識別、分析、評價及處置工作，構(gòu)建職責(zé)清晰、流程高效
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門聯(lián)席會議，共同探討物流快遞案件線索，加強(qiáng)物流寄遞涉煙信息共享，定期開展物流寄遞渠道涉煙違法活動聯(lián)合整治行動，加大對卷煙違法寄遞行為的追溯力度，進(jìn)一步
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市場凈化率。
突出隊伍建設(shè)。強(qiáng)化工商零和專銷互動，統(tǒng)一建立涵蓋客戶培訓(xùn)、相互監(jiān)督幫扶、經(jīng)營指導(dǎo)等內(nèi)容的工商零自律小組共建共治共享運(yùn)行機(jī)制，推動客戶經(jīng)理崗位角色轉(zhuǎn)型升級
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清單開展重點檢查，兩組共享信息，相互配合，有力掃除非法卷煙窩點，全面提高市場凈化率。
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轉(zhuǎn)型硬仗。
其間，綜合管理平臺項目組匯報了浙江煙草專賣商業(yè)綜合管理平臺的“1688”（一個企業(yè)門戶、六個管理板塊、八個共享中心、八個事項貫通）的整體架構(gòu)
