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，自覺走農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之路，提高對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的認(rèn)識水平。督促他們帶頭實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，科學(xué)使用農(nóng)業(yè)投入品，實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后生產(chǎn)全程
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次數(shù)，有效保障了技術(shù)落實到位率。
自2015年開始，皖南煙葉有限責(zé)任公司積極謀劃新常態(tài)下煙葉生產(chǎn)發(fā)展之路，以提升合作社服務(wù)水平和發(fā)展能力為重
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的烤煙之路。只有敬畏信仰，才能真正將信仰付諸到實踐當(dāng)中；敬畏信仰，才能在追求過程中實現(xiàn)個人價值。
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要求，把綠色發(fā)展作為持續(xù)健康發(fā)展的必要條件，把開放發(fā)展作為深化改革創(chuàng)新發(fā)展的必由之路，把共享發(fā)展作為持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的必然結(jié)果，努力開創(chuàng)科技引領(lǐng)
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;對消費者需求的關(guān)注，我們的卷煙營銷之路坎坷崎嶇，曾幾何時，因為缺乏對品質(zhì)的追求，對細(xì)節(jié)的追求，對素養(yǎng)的積累，我們
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實際上對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有害的。
除了上述關(guān)于行業(yè)的理性分析，來自《營銷界》的特約撰稿人劉鐘明表示，他所做的分享是一個感性的話題，即電子煙品牌情境化之路。中國
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。因為他討厭“摧眉折腰事權(quán)貴”的奴才生活。于是，他辭官遠(yuǎn)游，過上了“以詩酒自適”的神仙日子，走上了屬于個人的文學(xué)之路，成就了“筆落驚風(fēng)雨
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和金沙江流域優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)進(jìn)行打造。他強調(diào)，新形勢下攀枝花要圍繞自身實際從三個方面下功夫。一是突出“精”字，堅持走精品之路，切實把提升煙葉質(zhì)量特色作為發(fā)展的方向和目標(biāo)
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區(qū)和農(nóng)戶，鞏固種植大戶和培育職業(yè)煙農(nóng)；三是降低用工和生產(chǎn)成本，加大綠色煙葉種植，減本推行綠色煙葉種植技術(shù)，走綠色煙葉發(fā)展之路
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商品化育苗工作落到實處，全面落實專業(yè)化育苗、商品化供苗。商品化育苗是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路，是牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念
