為您找到相關(guān)結(jié)果 10336 篇
-
消毒和病蟲防治工作，保證各育苗點(diǎn)不斷水；二是落實(shí)烤煙科技員工作職責(zé)，按每位技術(shù)員負(fù)責(zé)140池苗床管理進(jìn)行分解，確保苗床管理責(zé)任到人，
-
，制定區(qū)局鋪貨率考核方案，加強(qiáng)鋪貨率考核，將鋪貨率計(jì)劃分解到個(gè)人，形成人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力，促進(jìn)鋪貨率的不斷提升。
-
，引導(dǎo)群眾辦好春耕產(chǎn)生；認(rèn)真搞好烤煙生產(chǎn)規(guī)劃，嚴(yán)格按照分配任務(wù)，及時(shí)分解到農(nóng)戶、地塊，全面確保春耕生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)；由煙草
-
。
一是注重全員參與。通過重新學(xué)習(xí)專賣法等形式，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)，將市場(chǎng)監(jiān)管分解細(xì)化，層層落實(shí)，將具體措施和個(gè)人崗位工作相結(jié)合，
-
煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到位。嚴(yán)格按照合同計(jì)劃將烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)分解落實(shí)到了村組、農(nóng)戶、田塊。
調(diào)研組對(duì)抓好2013年烤煙生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)抓好抗旱蓄水工作。要樹立“不能
-
;指標(biāo)的科學(xué)性不強(qiáng)，細(xì)化分解不到位，監(jiān)督與考核力度還不夠，目標(biāo)的引領(lǐng)作用發(fā)揮得還不充分；二是體系文件執(zhí)行力與“一流的質(zhì)量管理體系”要求相比仍然存在
-
品牌培育工作納入績(jī)效考核，將考核指標(biāo)分解到片，落實(shí)到人，每日對(duì)重點(diǎn)品牌銷售進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，每月通報(bào)重點(diǎn)品牌培育成效，對(duì)考核結(jié)果嚴(yán)格
-
;著力提升質(zhì)量控制水平。一是重新分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)，立足每個(gè)崗位都有質(zhì)量目標(biāo)和考核項(xiàng)目。二是加大質(zhì)量考核比重，相比去年提升5-10%，一些重要崗位達(dá)到了30%比例。
-
業(yè)績(jī)納入企業(yè)績(jī)效考核方案，每季度進(jìn)行專項(xiàng)考核，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)大物流建設(shè)工作的積極性。
二是推行規(guī)范化管理。在認(rèn)真解讀、分解上級(jí)要求的基礎(chǔ)上，
-
將技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解并落實(shí)到各部門，積極組織科技項(xiàng)目、專利及QC課題的申報(bào)立項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范了申報(bào)的流程，強(qiáng)化了項(xiàng)目的過程管理，技術(shù)創(chuàng)新工作得到
