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）局要制定詳細(xì)的市場檢查方案，工作安排到日、到人。必須嚴(yán)格落實值班制度、上市場檢查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和班子成員市場調(diào)研與檢查專賣工作制度。切實加大市場檢查的頻次和檢查的力度
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，要執(zhí)行落實安全責(zé)任制度，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；執(zhí)行落實日常安全基礎(chǔ)管理，全面嚴(yán)抓基層基礎(chǔ)安全；執(zhí)行落實安全預(yù)警制度，織密
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為規(guī)范江西省萍鄉(xiāng)市煙草專賣局煙草采購評審行為，提高評審質(zhì)量，萍鄉(xiāng)煙草充分運用信息化手段，堅持“三下功夫”加強(qiáng)采購評審專家管理。一、完善制度，
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為推進(jìn)年度采購計劃有序開展，甘肅定西市煙草專賣局（公司）多管齊下，統(tǒng)籌實施年度采購項目，著力提升采購效率與服務(wù)水平。完善制度體系
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局（分公司）聚焦嚴(yán)格規(guī)范，抓好制度建設(shè)，對現(xiàn)有制度進(jìn)行盤點，全面梳理各項工作有無規(guī)章制度支撐、現(xiàn)有制度是否存在短板漏洞，對
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-2020年的重點費用管理情況開展自查工作，進(jìn)一步完善崗位制度和內(nèi)部稽核制度。二是明確重點。結(jié)合全省系統(tǒng)巡察工作要求，主要圍繞招待費、福利費、差旅費等六類重點費用的使用情況進(jìn)行
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和“三會一課”制度的落實。不斷深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆各次全會精神，通過學(xué)習(xí)教育，提高全體干部職工的服務(wù)意識、工作效率和工作質(zhì)量。二是健全機(jī)制，完善各項
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產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)作項目，形成自身獨有的“拳頭產(chǎn)品”。二是強(qiáng)化制度意識，緊抓執(zhí)行落地，切實把制度落實轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。要加大檢查、督導(dǎo)力度，做好基層服務(wù)
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分工，確保有序推進(jìn)。
三是完善運行機(jī)制。建立臺賬制度、定期報告進(jìn)展情況制度、銷號制度和公開制度等，明確了每天一次例會，每周一期簡報，定期
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和崗位練兵活動，著力提升技能水平，打造業(yè)務(wù)專精、業(yè)績一流的隊伍；打造紀(jì)律過硬隊伍，嚴(yán)格落實內(nèi)部監(jiān)管制度、定期廉政警示教育制度、部門負(fù)責(zé)人年度述廉、抓
