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分級收購于一體的多元化模式，旨在收購信息化應(yīng)用中探索出最優(yōu)解。由原來的“散煙分級、成件收購”模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐徽臼郊蟹旨壥召?#xff0c;多元化的信息化系統(tǒng)有力支撐一站式分級收購模式。這一
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局限于傳統(tǒng)意義上的文書檔案，而是將口述歷史、影像資料、實物檔案、數(shù)字文獻等各類資源全部納入到檔案育人體系中，形成一個多元化、立體化的教育資源庫。這種模式鼓勵利用一切可用的檔案
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工作既貫穿煙草農(nóng)工商研學(xué)全產(chǎn)業(yè)鏈條，也涵蓋煙機制造、醋纖生產(chǎn)、香精香料、包裝印刷等各配套領(lǐng)域，還涉及賓館酒店、化工、煤礦、電力等多元化經(jīng)營，點多、線長、面廣
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，引導(dǎo)更多單位職員參與其中。同時以矩陣式傳播方式，讓更多單位職員認(rèn)識到思政工作的價值。在這個基礎(chǔ)上，以多元化新媒體平臺為載體，整合煙草基層單位現(xiàn)有
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。三、培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式需要多元化、形式需要多樣化，以便應(yīng)對內(nèi)容需求量大、短時高效獲取知識的客戶需求，執(zhí)行中就需要把客戶培訓(xùn)與營銷個性化服務(wù)結(jié)合起來，如座談聽講
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;以及品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理等多元化的營銷理論。這里邊，比較典型的是現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒《營銷管理》《科特勒市場營銷教程》《營銷革命》，還有邁克爾·波特的競爭三部曲
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，物資保障更加堅實，多元化管理深入推進，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性不斷增強。五是管理效能持續(xù)提升。堅持守正創(chuàng)新，強化系統(tǒng)觀念，基礎(chǔ)管理、財審管理、規(guī)范
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;物資保障更加堅實，多元化管理深入推進，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性不斷增強。五是管理效能持續(xù)提升。堅持守正創(chuàng)新，強化系統(tǒng)觀念，基礎(chǔ)管理、財審管理、規(guī)范管理
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;討論將廣告/贊助限制擴大到企業(yè)活動和新媒體;支持反煙草訴訟;不鼓勵工業(yè)多元化進入制藥業(yè)和其他領(lǐng)域。會議議程上還有一項提議，將煙草加熱產(chǎn)品產(chǎn)生的氣溶膠重新定義為煙霧——批評者稱此舉是企圖改寫
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、專業(yè)保障、群眾廣泛參與的運行機制，保證控?zé)煿ぷ魅轿坏亻_展。二、全媒體引領(lǐng)，多部門協(xié)作開展控?zé)焸鞑ソM織開展
多元化控?zé)熜麄?、多輪次控?zé)熁顒?、多部門參與控?zé)煹母黝愋麄髌占?。?/div>
