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旬成都市局（公司）組織召開的驗收會上，項目前期規(guī)劃和監(jiān)理單位北京達特公司首席專家給出了這樣的評價：“該物流系統(tǒng)項目定位準確、布局合理、流程簡捷
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等微量元素肥料，并提出了不使用碳銨，尿素等銨態(tài)氮肥料的施肥技術(shù)方案。
會議要求牢固“樹立煙葉質(zhì)量是煙葉可持續(xù)發(fā)展的生命線”的意識，進一步認清全縣的煙葉質(zhì)量定位
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拓展、營銷協(xié)同等方面，立足工商雙方和畢節(jié)市場實際提出了新的定位和想法，對全國、貴州、畢節(jié)2013年貴煙銷售進行了客觀的分析，為工商貴煙銷售明確了方向
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，全面建設(shè)‘小而精、小而強’的萊蕪煙草”為發(fā)展定位，以“平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為基本理念，以“做細、做優(yōu)、做精”為總體要求，堅持實干促發(fā)展
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日常的必需品誰都離不開，隨時都有可能用到。因此，在社區(qū)里開店，首先考慮的是為人們提供日常需求的生活品，應(yīng)定位在日常消費品上，這些日常
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名片、制作承諾桌牌等，公開服務(wù)承諾內(nèi)容。
二是開展“三比”，提升服務(wù)能力。比技能，開展對標定位、技能比武，促進能力水平提升。比作
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指出，青年是企業(yè)的希望，崇左煙草的發(fā)展靠的是你們青年人。他對青年干部提出五點要求：一是要對人生正確定位，制定和完善目標并付諸努力；
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（分公司）按照“高起點定位、高標準創(chuàng)建、高質(zhì)量運行”的創(chuàng)建思路，多次組織人員到廉政文化先進單位示范單位去觀摩學(xué)習(xí)，博采眾長，為我所用
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，對標識牌的粘貼是否標準、GPS定位是否準確、農(nóng)機具信息與實體是否相符等方面進行核查，并與煙農(nóng)座談，詳細了解煙用農(nóng)機具補貼及使用情況；深入新建烤房
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制約延安煙草整體發(fā)展上水平關(guān)鍵因素和主要障礙、進一步明晰發(fā)展定位的基礎(chǔ)上，會議明確了2013年延安煙草“重規(guī)范、提效率、上水平、樹形象”的總體工作思路，提出五項措施。一是
