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，將打假專題的典型案例進(jìn)行以身說法，普及煙草相關(guān)法律法規(guī)知識，為零售戶敲響守法經(jīng)營的警鐘，努力營造其誠信經(jīng)營的氛圍。充分利用外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰時機(jī)
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室公司每年還生產(chǎn)1200萬支機(jī)制雪茄，其中有一些機(jī)器還是二戰(zhàn)前制造的一名工人將茄衣煙葉放在金屬板上準(zhǔn)備切割這些耐用的機(jī)器因為缺乏零件，維護(hù)起來比較麻煩一點晨光灑在“美洲人
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，“多去參加參加，多跟別的煙農(nóng)交流交流經(jīng)驗，心里會更有底”。很快，他就承包了土地，栽植了煙苗，從一名打工人變成了“老板
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;主要考察冷作加工的手工制作功底。比武開始前，車間主任對參賽職工進(jìn)行了動員。他指出，技術(shù)比武活動是車間多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，既是為了檢驗一線技術(shù)工人的技能水平
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“推進(jìn)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作”試點單位，從強(qiáng)化職工思想引領(lǐng)、著力技能提升、注重創(chuàng)新創(chuàng)造、加強(qiáng)勞動保護(hù)、推進(jìn)民主管理、打造職工之家等提出了6個方面的建議和期望。卞川明肯定了各班
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;實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)土地資源有效集中。2021年，綜合體通過土地流轉(zhuǎn)中心開展土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)戶均租金收入1650元;綜合體內(nèi)產(chǎn)業(yè)工人隊伍嚴(yán)格開展職業(yè)技能培訓(xùn)，基本實現(xiàn)
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感激的，還是自己的老父親。無論是之前自己雇傭的作業(yè)工人，還是后來從合作社來的工人，哪幾行煙田的煙杈是誰抹的、哪幾天干的，老父親都用一個本子
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，以煙農(nóng)專業(yè)合作社主體作用發(fā)揮為重點擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，不斷推動減工降本、提質(zhì)增效。豐富組織模式，推動互幫互惠。按照培育新主體、發(fā)展新煙農(nóng)、保護(hù)小農(nóng)戶、擴(kuò)大中型戶
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，以開發(fā)新的創(chuàng)新項目，增加農(nóng)場利潤。優(yōu)先考慮現(xiàn)煙草種植者或前煙草種植者、前配額持有者、煙草工人或家族后裔，或；以前未從北卡羅來納州煙草信托委員會
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進(jìn)入冬季，寒意料峭，但云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司麒麟復(fù)烤廠內(nèi)卻是一片火熱的生產(chǎn)景象，煙葉入庫、分選、質(zhì)檢，裝卸工人賣力裝卸，分選
