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;下發(fā)緊急工作通知，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自帶班、親自安排、親自督導(dǎo)，實(shí)行24小時(shí)專人值班制度；迅速開(kāi)展職工健康核查和行程
排查，居家辦公人員嚴(yán)格落實(shí)當(dāng)?shù)卣?/div>
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抗旱組織管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村級(jí)防汛抗旱指揮體系，及早優(yōu)化措施，備足防災(zāi)減災(zāi)物資，以備不時(shí)之需。要及時(shí)進(jìn)行排查，并對(duì)煙田
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，安排布置了5月及五一期間安全工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要分析研判“三違”、季節(jié)轉(zhuǎn)換、重點(diǎn)領(lǐng)域三大風(fēng)險(xiǎn)；做好“節(jié)前三安排”，安排好部門(mén)安全隱患排查、安全教育培訓(xùn)
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組織全面自查，明確管理責(zé)任。組織人員針對(duì)案件卷宗管理不規(guī)范的問(wèn)題進(jìn)行排查，對(duì)應(yīng)歸檔而未歸檔的卷宗進(jìn)行清理，確保所有檔案應(yīng)歸盡歸；落實(shí)案件卷宗
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緊扣關(guān)鍵時(shí)段?！拔逡弧逼陂g，密切關(guān)注緊投放策略、緊俏貨源、俏卷煙牌號(hào)、重點(diǎn)品牌、高檔卷煙動(dòng)態(tài)和流向，有針對(duì)性的開(kāi)展監(jiān)管排查，堅(jiān)決不給不法經(jīng)營(yíng)分子 “打時(shí)差
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，對(duì)TPM管理、輪保制度、點(diǎn)檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行梳理、完善、增補(bǔ)，促進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。抓隱患促效率。通過(guò)建立設(shè)備隱患治理檔案、拓寬設(shè)備隱患排查渠道、建立設(shè)備隱患分級(jí)掛牌治理
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煙違法整治行動(dòng)。強(qiáng)化信息收集，實(shí)現(xiàn)全面排查。堅(jiān)持屬地管理、不漏一戶的原則，全面摸底排查轄區(qū)物流企業(yè)、寄遞企業(yè)、分揀中心，詳細(xì)登記包括負(fù)責(zé)人、到貨時(shí)間、發(fā)貨時(shí)間
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，收購(gòu)調(diào)撥總損耗控制合理，調(diào)撥質(zhì)量得到了各工業(yè)客戶的一致認(rèn)可。三是重細(xì)節(jié)，強(qiáng)關(guān)鍵。抓小、抓早開(kāi)展安全隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求
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煙違法整治行動(dòng)。強(qiáng)化信息收集，實(shí)現(xiàn)全面排查。堅(jiān)持屬地管理、不漏一戶的原則，全面摸底排查轄區(qū)物流企業(yè)、寄遞企業(yè)、分揀中心，詳細(xì)登記包括負(fù)責(zé)人、到貨時(shí)間、發(fā)貨時(shí)間
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，做到責(zé)任明確、反應(yīng)靈敏、處置高效。隱患監(jiān)管突出防。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)智慧管理體系，利用PC端實(shí)時(shí)跟蹤查看班組上報(bào)的隱患排查情況，第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)隱患整改進(jìn)度和完成情況
