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;使用面積超標(biāo)的一律合并辦公。
二是辦公用房調(diào)整后，騰空的辦公用房統(tǒng)一封存和管理。
三是要求11月15日前完成辦公用房清理工作。有關(guān)部門要提前做好辦公用房調(diào)整的電源、電話和網(wǎng)絡(luò)線
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比較
由表2知：苗期使用過地福來活性細(xì)胞肥的煙苗與對照比較還苗期提前0-1天，團(tuán)棵期提前1-3天，現(xiàn)蕾期提前2天，中部葉成熟期和頂葉成熟期
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，時刻為保證生產(chǎn)公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品而時刻奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。上早班的時候，為了8點鐘準(zhǔn)時開機(jī)，很多操作工都至少提前半個小時到廠里準(zhǔn)備，給設(shè)備清潔保養(yǎng)、加輔料
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核對，將標(biāo)簽規(guī)范粘貼在了相應(yīng)的資產(chǎn)實物上，落實了一項一卡粘貼到位。同時，在不影響美觀的提前下，還為粘貼好的RFID標(biāo)簽加蓋了一層透明的封口膠
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站長要提前思考下一年的生產(chǎn)規(guī)劃布局；
三、對315萬元的救災(zāi)資金進(jìn)行預(yù)安排；
四、各站點必須按市公司要求，認(rèn)真測算收購等級，確保
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“零售許可證到期通知”，提前發(fā)送至零售客戶手中，并主動幫助前來辦理許可證延續(xù)的零售客戶整理申請材料，提高辦事效率。
三是主動提供上門服務(wù)。針對零售戶中的老
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現(xiàn)金管理，提前預(yù)計好月度現(xiàn)金使用量，避免大量現(xiàn)金留存。確保印鑒、票據(jù)和現(xiàn)金安全。
二是確保貨款回籠。在卷煙貨款監(jiān)管上，實行客戶服務(wù)科、財務(wù)科、分管領(lǐng)導(dǎo)三方監(jiān)控
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全地區(qū)：一是卷煙營銷工作要全面完成必保目標(biāo)；二是要提前制定經(jīng)營計劃，認(rèn)真執(zhí)行《9-12月卷煙營銷工作考核方案》；三是要按照《方案》要求，
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進(jìn)一步提升辦案效率和質(zhì)量，全力支持區(qū)局卷煙打假破網(wǎng)工作，對重大案件提前介入，了解案情，引導(dǎo)調(diào)查取證，認(rèn)真審核檢查，
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標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)收購。要求驗級員和質(zhì)管員每天對照收購樣品平衡眼光，確保收購眼光至始至終一個樣，保證煙葉收購平穩(wěn)有序。
二是提前預(yù)約，售前初分。認(rèn)真
