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定做一個(gè)煙柜給卷煙來(lái)個(gè)生動(dòng)化陳列?!吧鷦?dòng)化陳列”?客戶經(jīng)理的話讓我丈二和尚摸不著頭腦。經(jīng)過(guò)客戶經(jīng)理的解釋,才明白生動(dòng)化陳列的含義。原來(lái),生動(dòng)化陳列通俗點(diǎn)說(shuō)就像
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“安全生產(chǎn)”的重要性和必要性,明白“責(zé)任”不只是說(shuō)說(shuō)而已,而是要體現(xiàn)在保障企業(yè)安全生產(chǎn)上。同時(shí),班組長(zhǎng)還要把與職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間的聯(lián)系溝通作為掌握班組生產(chǎn)動(dòng)態(tài)
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30年前他所經(jīng)歷的那場(chǎng)陣痛。
熒屏上的畫(huà)面與母子的對(duì)話,使我久久難以忘懷。它讓我明白,每個(gè)兒女的身后,都有一位深深?lèi)?ài)著他的母親,可謂母愛(ài)無(wú)疆喲
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;少做考核要求,以減輕零售客戶的負(fù)擔(dān),幫助客戶實(shí)現(xiàn)“輕輕松松賣(mài)煙、明明白白賺錢(qián)、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單經(jīng)營(yíng)”。
二是提升協(xié)會(huì)凝聚力。有客戶經(jīng)理?yè)?dān)心:對(duì)零售戶監(jiān)管員也沒(méi)有
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第一大品牌。有專家甚至預(yù)測(cè),時(shí)間將提前到2015年。
但是,廣東煙草人也明白,光做大并沒(méi)有太大意義。中國(guó)煙草本來(lái)就是一家,如果論整體實(shí)力
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,或是灰飛煙滅,或是長(zhǎng)留墳前……這不得不令人擔(dān)憂。我國(guó)每年花去的喪葬費(fèi)達(dá)70多億元。面對(duì)這種荒唐祭品暢銷(xiāo)的局面,凡理智之人都會(huì)感到震驚和憂慮。
雖然我們都明白“人死如
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的宣傳工作。麒麟?yún)^(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府均制定了“大田面積分解文件”,把各個(gè)村民小組2012年的烤煙種植計(jì)劃面積都明白下達(dá)到村,到戶的面積情況正在進(jìn)行合同草簽中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府都把
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!?這樣啊!”我應(yīng)到!。我馬上明白過(guò)來(lái),原來(lái)鄧師傅是從一臺(tái)設(shè)備的故障中,了解到“灰”它的殺傷力。于是,
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的故事,或許從中我們能夠明白一些道理。
作為一名新客戶經(jīng)理,筆者工作至今已有幾個(gè)月了,這幾個(gè)月里,筆者感受到了工作的壓力和挑戰(zhàn)性,
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煙農(nóng)手中,這是影響育
二、問(wèn)題解決對(duì)策
(一)強(qiáng)化宣傳,示范帶動(dòng)
宣傳是讓煙農(nóng)認(rèn)識(shí)、明白、接受工場(chǎng)化育苗模式的有效途徑,