為您找到相關(guān)結(jié)果 5965 篇
-
數(shù)字化工具，一步步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工具應(yīng)用的新、尖、深。起步階段，可以借力大平臺(tái)的數(shù)字化紅利，在平臺(tái)中搭建自身的零售經(jīng)營(yíng)框架，獲得平臺(tái)流量。同時(shí)多方面
-
，便于根據(jù)情況變化而相應(yīng)調(diào)整變動(dòng)，在預(yù)算硬約束的框架下保持符合形勢(shì)變化要求的靈活度，嚴(yán)防預(yù)算失控或減效。二是精管理，推進(jìn)食堂服務(wù)“信息化”建設(shè)
-
彈拿到手保質(zhì)期就只有一年了，哪怕一周抽一盒，也最多只能囤48盒，索性戒了吧。”也有不少電子煙煙民揣測(cè)，也許電子煙廠家會(huì)在新規(guī)框架內(nèi)努力發(fā)揮
-
手保質(zhì)期就只有一年了，哪怕一周抽一盒，也最多只能囤48盒，索性戒了吧。”也有不少電子煙煙民揣測(cè)，也許電子煙廠家會(huì)在新規(guī)框架內(nèi)努力發(fā)揮，
-
;堅(jiān)持站穩(wěn)一線，服務(wù)基層，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。鍥而不舍解難題為進(jìn)一步優(yōu)化工藝技術(shù)人力資源配置，打造“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略框架下的“快節(jié)奏、能保障、有柔性
-
復(fù)制、可推廣、可延伸，為行業(yè)推動(dòng)網(wǎng)建向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變?cè)鎏砹诵判暮蛣?dòng)力。自“上海模式”成為全國(guó)樣板，之后多年的網(wǎng)建模式基本是基于這個(gè)框架的優(yōu)化升級(jí)。2009年，
-
世界衛(wèi)生組織煙草控制
框架公約的國(guó)家之一。印尼出臺(tái)煙草政策的職責(zé)被分散在總統(tǒng)辦公室、6個(gè)國(guó)家部委和一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)手中。分散決策導(dǎo)致了政策的碎片化，缺少連續(xù)性。盡管如此，印尼在控?zé)?/div>
-
的育苗大棚里，育苗播種工作正如火如荼地進(jìn)行著。育苗戶李家兵一邊忙著將苗盤搬運(yùn)到育苗棚內(nèi)，一邊笑著告訴筆者：“你看，李站長(zhǎng)發(fā)明制作的這個(gè)鋁合金小框架
-
世界衛(wèi)生組織煙草控制
框架公約的國(guó)家之一。印尼出臺(tái)煙草政策的職責(zé)被分散在總統(tǒng)辦公室、6個(gè)國(guó)家部委和一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)手中。分散決策導(dǎo)致了政策的碎片化，缺少連續(xù)性。盡管如此，印尼在控?zé)?/div>
-
;負(fù)責(zé)編寫中控室MES的PC端和APP程序?！皠偨邮诌@個(gè)任務(wù)時(shí)，我有種無(wú)從下手的感覺(jué)，整個(gè)代碼的框架、核心技術(shù)和流程都需要我在短時(shí)間內(nèi)能熟悉，壓力還是很大
