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，進(jìn)行統(tǒng)一的專業(yè)化指導(dǎo)服務(wù)，建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級和運(yùn)輸六個環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)。組織合作社的煙農(nóng)統(tǒng)一開展生產(chǎn)，積極開展
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。打掉下部3-4片葉，上部2片葉棄烤。
（五）病蟲草害綜合防治
認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，堅持以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)
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，真真切切當(dāng)好煙農(nóng)的勤務(wù)員。
三是重過程、重考核、重獎勵。對播種、堆肥、翻犁等8個關(guān)鍵性技術(shù)環(huán)節(jié)規(guī)定完成時限和完成質(zhì)量，對統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一植保、井窖式移栽、專業(yè)化一次性砍烤
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模式。進(jìn)一步完善煙葉合作社組織模式和運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)建統(tǒng)分結(jié)合的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)組織模式，實現(xiàn)合作社服務(wù)全煙區(qū)、全過程的建設(shè)目標(biāo)。圍繞育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級和運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)環(huán)節(jié)
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基層工作。
2、人員配備與崗位職責(zé)相對應(yīng)，站點不能只有煙技員和站長等相對單一的職責(zé)配備，應(yīng)有站長、副站長、煙葉分級工、育苗師、田管師、植保師、烘烤師、物資管理員、信息員。使
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各專業(yè)化服務(wù)都得到有效的運(yùn)行。共組織育苗專業(yè)隊5個，植保專業(yè)隊7個，機(jī)耕專業(yè)隊7個，烘烤專業(yè)隊8個，分級專業(yè)隊7個。
二、存在的問題
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分公司以煙農(nóng)合作社建設(shè)為載體，結(jié)合“病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治” 示范片建設(shè)，分批次每畝補(bǔ)助10-20元，扶持成立了24支植保服務(wù)隊，集中清除煙區(qū)煙稈等烤煙附
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、片長、信息員、物資管理員；技術(shù)崗位有煙技員，即栽培師、植保師、烘烤師、分級師等；操作崗位有煙農(nóng)輔導(dǎo)員。建議每名煙技員配備3-4名煙農(nóng)輔導(dǎo)員，組成
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在社”和“普惠制、廣受益”的原則，因地制宜，大力發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社，全面配套煙草農(nóng)用機(jī)械，建立覆蓋育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級等主要環(huán)節(jié)
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，目前生產(chǎn)上普遍采用化學(xué)抑芽，但是大量施用化學(xué)抑芽劑也會帶來農(nóng)藥殘留的問題。
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參考文獻(xiàn)
[1]馬京民.煙草抑芽劑的分類及施用技術(shù)[D].中國植保導(dǎo)刊，
