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不得不克服許多問題，包括咸煙草、糟糕的評分方法、臺風(fēng)和稅務(wù)問題。
“在十年前，當(dāng)?shù)責(zé)煵蒉r(nóng)民生產(chǎn)咸煙草和非典型品種的煙草，在2003年大多數(shù)卷煙制造商開始
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，而且政府今年還要幫我們村建一個1000方的大水池，解決村民生活用水的問題，以后我們的日子會過得越來越紅火?？粗r(nóng)戶們豎毅的目光，我深受鼓舞
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，缺乏吸食的滿足感。所以我想，怎么會有人愿意買低焦油卷煙呢？
但是后來，煙草公司的客戶經(jīng)理時常給我講，隨著農(nóng)村農(nóng)民生活水平的日漸提高
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，就是4-50歲的大嫂。應(yīng)該說，這些人維持著農(nóng)村正常的零售買賣，為農(nóng)村居民生活做了一定貢獻(xiàn)。但是其中有的零售戶主觀念陳舊老化，在實際零售工作中
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圍繞國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)的要求，圍繞企業(yè)的生大決策和轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、保證改善民生、創(chuàng)新企業(yè)管理等重點工作，積極主動地做好企業(yè)的調(diào)查研究、致力于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、近期目標(biāo)
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是不是也能過著幸福的日子，于是他招集了國內(nèi)的學(xué)者。命令他們找一個能確保人民生活幸福的永世法則。
三個月后，這班學(xué)者把三本厚厚的帛書呈交給國王說："國王
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莊指導(dǎo)性面積7800畝，計劃收購煙葉1.65萬擔(dān)。
“我見證了平莊烤煙的發(fā)展，從‘要我種’到‘我要種’，農(nóng)民生活發(fā)生了翻天覆地的變化?！逼角f鄉(xiāng)后坪村煙農(nóng)丁
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，王曉武認(rèn)真走訪村民，虛心聽取村民意見，積極創(chuàng)辦村茶廠、石英廠等村辦企業(yè)，同時又關(guān)心村民生活，熱情調(diào)解矛盾，化解糾紛
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老干部大學(xué)任職的聶長宏又不辭辛勞地挑起了重任。
為了把這一民生工程做好，聶長宏和工作人員數(shù)次前往山東觀摩、取經(jīng)，從器材配備、課程設(shè)計、組織框架到日常運作，
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升級版”，這是應(yīng)對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題的高明、務(wù)實之策略，對于提升中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和后勁，提升中國經(jīng)濟(jì)的國際競爭力，改善民生和建設(shè)和諧社會，
