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采購‘招投開評定’各環(huán)節(jié)在平臺(tái)上全程留痕，全程可追溯，特別是與行業(yè)采購信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了功能互補(bǔ)，有機(jī)融合，共同打造了采購監(jiān)管的‘?dāng)?shù)據(jù)鐵籠
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設(shè)于南橋圩上，距離縣城26公里，現(xiàn)有工作人員5人，服務(wù)南橋、留車、昌蒲、龍廷、丹溪和晨光等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計(jì)416戶卷煙零售客戶。
澄江網(wǎng)點(diǎn)設(shè)于
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;它為舒洪波帶來不少實(shí)惠，鄰居做了好菜，都會(huì)給舒洪波留一小碗，只求晚上看電視能排個(gè)靠前的位置。
從小愛琢磨機(jī)器的舒洪波，1987年
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沒關(guān)系，才會(huì)釀成許許多多悲劇。直待噩夢降臨，方才如夢初醒，可惜為時(shí)已晚，空留悔恨萬分，有何用？習(xí)慣決定
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長城如歌，歌到深處 情難留；
川煙如酒，酒將醉時(shí) 笑語盈。
一、做品牌策略的堅(jiān)定執(zhí)行者，落實(shí)品牌培育新目標(biāo)
作為直接面向零售
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管理、正向激勵(lì)干部工作體系，統(tǒng)籌做好干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用工作。
說實(shí)在的，現(xiàn)在的工作“痕跡管理”比較普遍，但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心
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。實(shí)少腹猶果，沙遲醉幾巡。名齊金氏薯，味敵陸家莼。植物留遺愛，農(nóng)歌久未湮；”清·汪士慎：“蠶豆花開映女桑，方莖碧葉吐
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等方面的開展情況。這里所講的“痕跡化”絕對不是記錄客戶經(jīng)理行蹤的“流水賬”，而是將其所開展工作的具體做法、任務(wù)落實(shí)、環(huán)節(jié)把握以及解決問題等進(jìn)行留痕，其對于營銷人員回顧和梳理
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出來的蒼蠅，注定是翻不起大浪的。隨它們?nèi)グ?。?zhǔn)備等著大雪了，在雪地上走走，留一串串腳印，像是一個(gè)巨靈神的大腳印一般，滲透在雪堆
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的“入口”，“用才”、“留才”方面的制度與措施還不健全和完善，使得一些人才在崗位選擇、職位競爭方面可選擇空間嚴(yán)重不足。這就導(dǎo)致外來人才無法真正做到人盡其才，嚴(yán)重影響
