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;試點(diǎn)工作就會(huì)停留在純粹的“試點(diǎn)”，也就不可能確保試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的“推得開”。為將試點(diǎn)工作做出實(shí)效，他們與湖南中煙雙方平衡了收購眼光、統(tǒng)一了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成了試點(diǎn)工作
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評級員對當(dāng)天收購煙葉等級隨機(jī)抽驗(yàn)進(jìn)行“回頭看”。進(jìn)行等級眼光平衡，等級對接，對各種類型的煙葉特別是交接部位的煙葉要多平衡，對烤壞煙且較難介定的等級要多講解
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，同時(shí)，經(jīng)營結(jié)構(gòu)也較低，你看，5元以上結(jié)構(gòu)的幾乎沒有。這也是張老板眼光只盯著村里的那些老煙民，沒有擴(kuò)大消費(fèi)群所造成的。其實(shí)
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，這是安徽中煙在“十二五”發(fā)展期間的戰(zhàn)略規(guī)劃，體現(xiàn)出了安徽中煙決策層的戰(zhàn)略性思維和前瞻性眼光。
回顧2010年這個(gè)極不平凡、意義深遠(yuǎn)的一年，安徽中煙實(shí)現(xiàn)了較好發(fā)展
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速度，努力贏取更快的發(fā)展速度：一是贏取速度。贏取速度最重要的一點(diǎn)就是能夠預(yù)見未來的發(fā)展趨勢并相應(yīng)為之做好準(zhǔn)備。當(dāng)你的眼光比別人看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，當(dāng)你的行動(dòng)比
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和支持公司的發(fā)展，要向前看，不要用現(xiàn)在的眼光看待歷史，知足常樂。
——已退休原地區(qū)局（公司）局長黃正才老領(lǐng)導(dǎo)感言道：
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，每一年，現(xiàn)在老同志過的真是“春天般的日子”。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，希望大家繼續(xù)關(guān)心和支持公司的發(fā)展，要向前看，不要用現(xiàn)在的眼光看待歷史
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，2000年以來，曾3次到畢節(jié)考察，用專家的視覺、戰(zhàn)略的思維、發(fā)展的眼光對畢節(jié)地區(qū)的煙草的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)，親自提出了戰(zhàn)略合作的建議，在畢節(jié)
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生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域要特別對待，切不可用一樣眼光對待，否則巡查就會(huì)失去本來意義。同時(shí)，煙草企業(yè)要做好結(jié)合文章，不僅要注重重點(diǎn)巡查，還要注重
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時(shí)間和空間去調(diào)整和完善。三是培養(yǎng)耐心、堅(jiān)持長期主義。華為總以孟德爾遺傳定律為例，強(qiáng)調(diào)對于創(chuàng)新工作應(yīng)當(dāng)有長遠(yuǎn)的眼光，允許一定的研發(fā)周期、試錯(cuò)周期，而非一味追求
