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對2018年工作，會議要求要圍繞“深化提高—精準(zhǔn)發(fā)力—提質(zhì)增效”這條主線，以“四提高、四減少”為目標(biāo)，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，要
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;以及國家局、省政府的各項要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想。堅持目標(biāo)引領(lǐng)抓落實(shí)、齊抓共管強(qiáng)管理、問題導(dǎo)向補(bǔ)短板，圍繞“堅持一個引領(lǐng)
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生產(chǎn)中存在的問題和短板，因地制宜，揚(yáng)長避短，制訂針對性具體辦法，狠抓督導(dǎo)落實(shí)，把市局（公司）提出的“打
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落實(shí)陜西中煙“好貓”品牌均質(zhì)化加工工作的一次全面檢驗(yàn)，復(fù)烤公司將以本次檢查工作為契機(jī)，認(rèn)真吸收檢查組專家提出的建議和意見，增強(qiáng)長板、補(bǔ)齊短板，
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勞模、昆明卷煙廠李建軍發(fā)言，表示有決心有信心在集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)確定的目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)、補(bǔ)齊短板、攻堅克難，把“說到做到，
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”主線，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，扎扎實(shí)實(shí)把精益管理各項舉措落到實(shí)處，努力爭創(chuàng)精益管理新作為，持續(xù)提升運(yùn)行管理水平，全力推動云南煙草
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”主線，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，扎扎實(shí)實(shí)把精益管理各項舉措落到實(shí)處，努力爭創(chuàng)精益管理新作為，持續(xù)提升運(yùn)行管理水平，全力推動云南煙草
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，從細(xì)處抓起，從短板補(bǔ)起，切實(shí)維護(hù)好生命財產(chǎn)安全。三是抓好教育培訓(xùn)，真抓實(shí)干提高安全履職能力。要把對員工的安全宣傳教育放在更加突出的位置
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問題及其癥結(jié)所在，找準(zhǔn)短板弱項，周密謀劃、用心操作，解決實(shí)際問題。四是要銳意進(jìn)取，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，繼續(xù)推進(jìn)
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分析、績效考評、固化提升”工作流程，確保對標(biāo)管理提升任務(wù)可控、在控。三要進(jìn)一步抓好對標(biāo)與其他管理工具的融合。按照“目標(biāo)指引方向、流程識別價值、對標(biāo)發(fā)掘短板、項目帶動改善、標(biāo)準(zhǔn)固化
