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發(fā)展。當(dāng)前，上海煙草處在高位發(fā)展、良性發(fā)展階段，在這樣的形勢下思考新目標(biāo)難度很大，需要更大的勇氣和魄力。“百萬千億”是一個數(shù)量級目標(biāo)，但是數(shù)量背后是
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;“小成本”電影卻能夠在票房上取得完勝，這不得不引起我們的深思。本文于此，暫不討論“小成本”電影的好壞，而是著力于探尋其取得成功背后的營銷之道，以期
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的國際銷售額比2000年時(shí)增長了17134倍。在這驚人增長的背后，是KT&G公司的品質(zhì)保證和產(chǎn)品創(chuàng)新。韓國的產(chǎn)品一向以品質(zhì)優(yōu)良著稱，電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品、汽車、服飾及
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完成了一個個花鳥、山水、人物等內(nèi)畫鼻煙壺作品，這是他的驕傲。然而，只有他自己最清楚，這份驕傲的背后，浸潤著怎樣的艱辛。
如今的馮建軍
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該是看似平淡背后的源遠(yuǎn)流長。
我在變，做事的方法在變，思考問題的方式在變，但我沒變的，卻是那顆依然深愛圈子的心。
再回首，
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工程，橫源村村民活動場所已完工，這些都扎扎實(shí)實(shí)地改善各村基礎(chǔ)設(shè)施條件。
??? 當(dāng)然，在做好這些實(shí)事的背后，該鄉(xiāng)在民生方面還做了不少似乎看不到的小事。比如
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背后的真正需求。
很多公司往往只相信洞察信息只來自消費(fèi)者，信息其實(shí)源自很多地方。很多公司往往認(rèn)為消費(fèi)行為只能通過量化數(shù)據(jù)，其實(shí)，消費(fèi)行為往往呈現(xiàn)在消費(fèi)者鮮活
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2009年的大約26%增長到2012年的36%。而這背后是被惡化的宏觀經(jīng)濟(jì)條件和特定行業(yè)間接稅的提高所毀損的歐洲地區(qū)相對份額的下降。
對該公司股價(jià)將近86美元的價(jià)格估計(jì)表明，亞洲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)
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，中間是燭臺，后側(cè)正中突出火柴插座設(shè)計(jì)?！盁熁腋?em class="term">背后有兩個小洞，應(yīng)該是當(dāng)年百姓晚上掛在墻上照明所用?！眲钕壬f不出的喜歡，當(dāng)即花50元高價(jià)買下
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鮮花和累累碩果；雖然他們總是默默的工作著，但是每一次的掌聲、喝彩聲的背后總有他們的身影。一個企業(yè)的發(fā)展如同一顆茁壯成長的參天大樹，求木之長者，必
