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。一方面要公開舉報電話，拓寬信息來源，獲得廣大群眾的支持和配合，共同抵制收售回收卷煙的違法行為；一方面要加強對轄區(qū)中禮品回收販售卷煙的行為進行
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的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
五是圍繞學習和教育扎實搞好隊伍建設(shè)。堅持“兩手抓”方針，一方面搞好兩煙經(jīng)營，一方面堅持抓好員工的學習與及教育，切實提高員工的思想素質(zhì)
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口徑，為目標管理的優(yōu)化提供更多的方案。三是促進配合，提高效率。全面對接各個部門目標管理過程中的各項指標，不斷加大互相溝通的力度和頻次。一方面及時跟蹤、分析好
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企業(yè)文化的滲透力、凝聚力和推動力，持續(xù)提升發(fā)展人氣。
廠長何強在主題發(fā)言中一方面深入闡釋了推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的必要性和重要性，他提綱挈領(lǐng)地的指出，
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，增強依法管理和依法服務(wù)的能力和水平。下一步縣局將擴大知識競賽面，組織全員參與網(wǎng)上答題知識競賽活動，切實擴大競賽活動參與的覆蓋面，增強影響力
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人心”。
以新奇博關(guān)注度
日本有一家餐館，開業(yè)不久員工就開始罷工。老板后來想了一個主意：一方面同意員工加薪要求，勸其復(fù)工;一方面在餐館內(nèi)懸掛起“歡迎員工
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，井煙廠領(lǐng)導指出，井煙走過的二十年風風雨雨，一方面要感謝國家、政府和廣大消費者對我們企業(yè)的大力支持；另一方面更要感謝員工，正是每一位員工
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走過的二十年風風雨雨，一方面要感謝國家、政府和廣大消費者對我們企業(yè)的大力支持，另一方面更要感謝員工，正是每一位員工的辛勤努力，筑就了今天的井煙
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業(yè)務(wù)培訓、婚慶宣傳和溝通協(xié)作的四方面為著力點，提高活動實效，同時在依托市局（公司）政策支持的情況下，持續(xù)“四方跟進”，
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;對上下班考勤、亮證執(zhí)法、行為語言規(guī)范等方面進行詳細的規(guī)定，進一步增強專賣管理人員的責任意識和服務(wù)意識。
二是念好教育培訓經(jīng)。一方面針對實際辦案要求，認真組織開展了以真假煙
