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，讓我很感慨，如果我們中國煙草各個企業(yè)都像大理州煙草公司這么深入的研究和勇敢的實踐，通過幾年功夫，將會進入一個新的臺階。讓我體會最深的，首先是
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等方面，研究制定干部綜合考核辦法，切實增強干部責(zé)任感、危機感。要堅持干部交流輪崗制度，充分發(fā)揮干部交流在優(yōu)化干部配置、促進干部成長、推動科學(xué)發(fā)展中的積極作用
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。近幾年，隨著各級局對專賣管理隊伍建設(shè)的不斷重視，不少行家里手和學(xué)術(shù)專家開始研究專賣管理隊伍建設(shè)問題，而他們的研究基本都是由分析專賣管理隊伍現(xiàn)狀和面臨形勢發(fā)端
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會讓品牌失去成長機會。
第三、深入研究不同國家消費者的習(xí)慣，為品牌“走出去”確定最佳途徑。
消費者習(xí)慣是決定煙草品牌能否獲得市場認可的關(guān)鍵，是決定煙草品牌是否擁有市場
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云南省煙草系統(tǒng)尚屬首例，沒有實踐、沒有模式、沒有經(jīng)驗。在這種情況下，集團編輯組虛心學(xué)習(xí)，一是請名師指點迷津。邀請全國年鑒研究會會長許家康、省地方志辦公室原副主任李
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;不斷推動銷量的持續(xù)增長，以下探討卷煙商業(yè)企業(yè)如何保持銷量的持續(xù)增長：
保持銷量持續(xù)增長措施
筆者認為從調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)、加強基礎(chǔ)管理和強化市場監(jiān)管三個方面研究分析
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、填補空白、滿足需求”的要求，繼續(xù)抓好特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)。抓好特色煙葉工業(yè)驗證，建立風(fēng)格特色評價體系，研究關(guān)鍵致香成分代謝規(guī)律，優(yōu)化煙葉烘烤、復(fù)烤工藝
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資訊并形成檔案。通過對有代表性的消費者的消費習(xí)慣與消費行為進行定量統(tǒng)計研究，結(jié)合消費者分類情況，按照區(qū)域、消費者群體、商圈等方式研究市場狀況。目前，我市已有部分
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新形勢下工商雙方協(xié)同營銷的分工和協(xié)作關(guān)系，健全完善溝通機制、管理機制、互評機制，共同研究細化在市場協(xié)同、品牌協(xié)同、渠道協(xié)同、推廣協(xié)同、信息協(xié)同等環(huán)節(jié)的流程職責(zé)，積極探索
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流通行業(yè)管理有關(guān)工作的通知》要求研究制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，健全藥品流通體系；加強行業(yè)指導(dǎo)，發(fā)展現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營。
此外，商務(wù)部上半年還制定出臺
