為您找到相關(guān)結(jié)果 43036 篇
-
工作任務(wù)有效落實的根本保證。目前，通過煙草多年的實踐，市場監(jiān)控工作形成了煙草“產(chǎn)、供、銷”監(jiān)督管理鏈的監(jiān)控模式，建立起生產(chǎn)環(huán)節(jié)、供應(yīng)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等系列化
-
;整合資源向客戶介紹新品知識，發(fā)布新品推薦技巧，提醒防范風(fēng)險。實際上互動營銷是一種活躍的營銷模式，著眼于客我互動，有利于提升消費體驗
-
建設(shè)和營銷效果的考核并重的狀況下，推動卷煙結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，謀求營銷模式創(chuàng)新已成為當(dāng)前煙草工商企業(yè)共識，場景營銷就為煙草營銷工作提供了一種新選擇
-
。
三是經(jīng)營模式問題。首先一般卷煙經(jīng)營戶經(jīng)營都是零售為主，而卷煙銷售大戶的銷售帶有批發(fā)性質(zhì)，甚至有時候為了回籠資金增加周轉(zhuǎn)率進行低價傾銷，其次卷煙銷售
-
實行的是網(wǎng)絡(luò)管理銷售模式，每周固定時間接受預(yù)訂卷煙，經(jīng)過審核后，會通知零售客戶可以購進的品種、付款方式及送貨時間。讓他郁悶的是，每次依據(jù)門店銷售
-
的“穩(wěn)步增量”，在成熟階段的“饑餓銷售”，都是行之有效的辦法。公平合理是化解矛盾的唯一途徑。商業(yè)企業(yè)要不斷探索、完善現(xiàn)有的貨源供應(yīng)模式，妥善處理“不夠分”與
-
指導(dǎo)工作機制，和按市場真實需求安排月度銷售計劃，分解營銷指標、落實協(xié)商訂單、跟蹤實際訂貨、控制訂單異常的營銷管理模式。月度協(xié)商卷煙訂單準確率穩(wěn)步提升，目前達到
-
和研判市場專項整治內(nèi)容方面出現(xiàn)的新情況、新形勢和新問題，沒有在創(chuàng)新市場專項整治方法、措施和模式等方面下工夫，更沒有深入思考如何能夠使得市場專項整治效果最大化。這些問題的存在
-
%。
默默耕耘筑煙魂，愛崗敬業(yè)惠民生
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”南澗縣局（分公司）創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式，打造學(xué)習(xí)型南煙
-
主要集中在用餐時間或晚上，卷煙配送時間調(diào)整困難，而目前的配送模式要求日結(jié)日清。
客戶服務(wù)有矛盾。因營業(yè)時間的不固定，這也就使得客戶經(jīng)理無法對特殊業(yè)態(tài)零售戶
