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，成大事者必然拙速！“拙速”的反面，即是“巧久”——倘若錯過了機(jī)會窗口，之后哪怕方案再巧妙，也是難以彌補(bǔ)的。但孫子由此讓我們做一個
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;紅塔集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，做到兩手抓、兩促進(jìn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作的方向和動力。按照“一名領(lǐng)導(dǎo)，一個方案
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生產(chǎn)管理、技改工作的同時，廠黨委高效排兵布陣，明確了由各黨支部、基層工會、部門參與掛聯(lián)，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員帶頭結(jié)對的工作方案，并積極推動落實(shí)“責(zé)任到村
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制定定向培養(yǎng)方案，將日常工作與技能競賽有機(jī)融合，逐步達(dá)到競賽和物流工作水平雙提升的效果。建立物流技能競賽行業(yè)體系。比較完整的技能競賽體系是搞好競賽活動的前提條件和重要保證
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我們優(yōu)化設(shè)計方案發(fā)揮了積極作用。”紅河卷煙廠易地技改項(xiàng)目管理組副組長丁鐘表示。項(xiàng)目有一個遠(yuǎn)大目標(biāo)：建設(shè)一個20年內(nèi)不落后的工廠。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，紅煙人對技改各部分各環(huán)節(jié)
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，縣級局（分公司）根據(jù)實(shí)際制定具體改革方案。同時，他們在各產(chǎn)煙縣（市）逐級召開工作會、動員會，確保思想統(tǒng)一、行動
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會東煙區(qū)，山地生態(tài)煙葉已經(jīng)進(jìn)入旺長期。姜州鎮(zhèn)中和村煙農(nóng)嚴(yán)友軍悉心照料著自己的30畝煙地，嚴(yán)格按照煙草公司的生產(chǎn)技術(shù)方案要求落實(shí)各環(huán)節(jié)的管理?！霸蹅冞@個煙到賣的時候都會有自己
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訴訟稱該公司一直將電子煙的營銷目標(biāo)鎖定在青少年，導(dǎo)致他們在此過程中對尼古丁上癮。斯泰因周一宣布了這項(xiàng)解決方案，并計劃將這筆錢花在電視節(jié)目的制作上，以抑制年輕人
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轉(zhuǎn)變、抓毛利、抓效益都對！但這不是一天一旬一月的事情，要有方案、計劃、步驟、方法、舉措、檢查與評估?！ I銷促銷活動的策劃，必須要了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜好、需求
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;持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，持續(xù)促進(jìn)品牌驅(qū)動戰(zhàn)略升級，持續(xù)抓好高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案及配套具體措施的落地，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，培育創(chuàng)新動力，不斷
