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，要在第一時(shí)間掌握行業(yè)的路線方針政策的落實(shí)情況，要在第一時(shí)間給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，要在第一時(shí)間對(duì)決策的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行反饋。
學(xué)習(xí)意識(shí)。俗話說，
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，要時(shí)刻以上級(jí)各項(xiàng)指示精神為目標(biāo)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。在政策上要摸得準(zhǔn)、吃得透，在決策上要視野開闊，遵循科學(xué)，在落實(shí)上要有思路、有
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一要切實(shí)提高決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)工作性。要加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究，準(zhǔn)確把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、煙草行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展方向，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的地位和變化趨勢(shì)，
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干部職工，在局長(zhǎng)的帶動(dòng)下，圍繞“訪民情、送政策、辦實(shí)事、促增收、共發(fā)展”這一主題，紛紛深入到掛點(diǎn)零售客戶，把服務(wù)做到客戶的心坎上，使
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;政策宣傳、生產(chǎn)組織、煙葉收購(gòu)、物資服務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)等八大塊內(nèi)容。鑒于目前煙草站人員編制，以及現(xiàn)如今各縣局（分公司）的管理體制
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：新婚、新居、換新。今年隨著地產(chǎn)不景氣，去年的國(guó)家政策補(bǔ)貼透支了很多未來的購(gòu)買力，今年大家電的整體市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)惡劣。無論是品牌商還是渠道商，都想較勁腦汁
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”的愿景目標(biāo)向我們南煙人預(yù)示著更多更大的創(chuàng)新思變和從新出發(fā)。改革即意味著改變和革新，擯棄落后的、習(xí)以為常的舊思想和舊做法。面對(duì)剛出臺(tái)的不為熟知、挑戰(zhàn)性較高的新政策和新決定，
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，必須要緊緊圍繞“什么是班長(zhǎng)、班長(zhǎng)干什么、班長(zhǎng)應(yīng)該怎么干”這三個(gè)問題，自覺做到對(duì)上對(duì)下負(fù)責(zé)。對(duì)上：堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策和行業(yè)上級(jí)黨組織、地方黨委
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人員管理，要強(qiáng)化收購(gòu)人員的業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī)和紀(jì)律要求培訓(xùn)，促進(jìn)公平公正收購(gòu)；做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，金融、煙草部門要積極配合，采用在線支付
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學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)、辦案方法等一系列知識(shí)和技能的自覺性，加強(qiáng)其分析、解決、處理問題的能力，才能使其不斷適應(yīng)新形勢(shì)下專賣管理工作的要求。要通過各種方法，以“多層次
