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銷量增加、盈利提高的最終效果。小編認(rèn)為，零售客戶在品牌購(gòu)進(jìn)中，要做到三點(diǎn)：第一，在選擇品牌時(shí)，應(yīng)綜合考慮店鋪周邊的環(huán)境因素
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標(biāo)準(zhǔn)和效果評(píng)價(jià)體系，解決監(jiān)管考核的問題。從組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方式等方面制定工作方案，自上而下，建立市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制。明確并制定可操作的市場(chǎng)監(jiān)管
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治理活動(dòng)的開展，轄區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，零售客戶合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，主要街道和綜合市場(chǎng)整治工作效果顯著。
（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)
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好，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
拓展訓(xùn)練最大的特點(diǎn)就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神也延伸到了現(xiàn)代企業(yè)管理，團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和注重程度，也越來越得到重視。個(gè)人
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痛苦的身影時(shí)，他怎么也按耐不住了，心想哪怕是一樣沒效果也要讓這位大叔試試自己的藥物。于是他大膽向前跟大叔打招呼，懇請(qǐng)為這位從縣糧食局退休的邰大叔治療那被開水
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國(guó)內(nèi)生效。中國(guó)“控?zé)煛惫ぷ髦鸩秸归_，煙草廣告大幅度壓縮，煙草贊助屢屢受拒。但不得不承認(rèn)，“控?zé)煛边M(jìn)展比較緩慢，“控?zé)煛?em class="term">效果令人尷尬。中國(guó)在
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作為根本保證，其可以從品牌的市場(chǎng)定位、發(fā)展目標(biāo)、培育策略、實(shí)施措施以及效果評(píng)估等諸多層面對(duì)卷煙品牌培育進(jìn)行全面的規(guī)范。沒有切實(shí)可行的品牌培育機(jī)制，那么卷煙品牌培育也將呈現(xiàn)出
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”，達(dá)到步步可觀的藝術(shù)效果。
然而，《富春山居圖》的命運(yùn)卻是多舛，這幅畫卷本是黃公望為摯友無(wú)用師所繪，但幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)流離，明朝末年
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、山東等五省開展優(yōu)化結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作，其他產(chǎn)區(qū)小范圍試點(diǎn)，僅取得了明顯效果。在今年初全國(guó)煙草工作會(huì)議上繼續(xù)強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)作中心，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)
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”相關(guān)的卡通動(dòng)物玩偶、掛件、游戲時(shí)間、虛擬寵物等為獎(jiǎng)品吸引消費(fèi)者對(duì)“可口可樂”的選擇，并取得了遠(yuǎn)超預(yù)期的促銷效果，這是“促銷跨界”；“奔馳”牽手“喬治?阿瑪尼
