為您找到相關(guān)結(jié)果 45968 篇
-
，充分發(fā)揮市場(chǎng)和考核的導(dǎo)向激勵(lì)作用。
2.組建雪茄煙營(yíng)銷專業(yè)隊(duì)伍。全省統(tǒng)一組建一支專業(yè)化的雪茄煙工作隊(duì)伍，省公司、市（州）公司和區(qū)（
-
落實(shí)到了方方面面。從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定到績(jī)效考核，從車間班組的生產(chǎn)到后勤部門的管理，精益已成為一種基因，融入了每一個(gè)環(huán)節(jié)?！遍L(zhǎng)春卷煙廠黨委書(shū)記張利軍如是說(shuō)。
精益
-
;不斷完善協(xié)作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)考核，推動(dòng)工作全面開(kāi)展。繼續(xù)加強(qiáng)與公安、檢察院、法院、工商等職能部門的協(xié)作，建立完善聯(lián)合打假機(jī)制，積極完善市場(chǎng)監(jiān)管體系
-
;對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、考核體系進(jìn)行了系列調(diào)整。營(yíng)銷中心每月開(kāi)展專題市場(chǎng)調(diào)研，努力挖掘增量市場(chǎng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、實(shí)地走訪、召開(kāi)零售客戶座談會(huì)、工業(yè)企業(yè)代表座談會(huì)等形式
-
的管理與考核?！毙畔⒅行闹魅斡诔形娜缡钦f(shuō)。
今年，淮安煙草開(kāi)展了“數(shù)字煙草”回頭看工作，根據(jù)形勢(shì)的變化，對(duì)戰(zhàn)略、規(guī)劃及時(shí)進(jìn)行修正和完善，使
-
。
在隊(duì)伍建設(shè)方面，要建立獎(jiǎng)懲分明的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，科學(xué)評(píng)價(jià)隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)，要通過(guò)積分制激勵(lì)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，
-
——
市場(chǎng)管控措施得力
一年來(lái)，內(nèi)江市煙草專賣局繼續(xù)深化與工商部門的協(xié)作機(jī)制，在簽訂市場(chǎng)管理責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化修訂了考核目標(biāo)，強(qiáng)化了終端監(jiān)管
-
。
一是職業(yè)道德促規(guī)范。加大對(duì)縣級(jí)局職業(yè)道德建設(shè)的軟硬件投入，完善制度，豐富載體，創(chuàng)新方式，通過(guò)強(qiáng)培訓(xùn)、重教育，細(xì)考核，
-
;通過(guò)對(duì)零售戶動(dòng)態(tài)分類、錯(cuò)時(shí)檢查、V3數(shù)據(jù)與內(nèi)管預(yù)警數(shù)據(jù)分析比對(duì)尋找異常，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)與考核并根據(jù)不同階段及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)檢查策略，轄區(qū)市場(chǎng)凈化率有所提升。
三、內(nèi)化精益文化
-
和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同級(jí)監(jiān)管和日常監(jiān)管；負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)考核；負(fù)責(zé)查辦
