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和“六無示范街”創(chuàng)建為推手,積極探索“分類監(jiān)管”市場監(jiān)管新方法。堅持把對卷煙零售大戶的管理與市場分類監(jiān)管進行有機結(jié)合,切實加強對卷煙零售市場的有效監(jiān)管;堅持把
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市場營銷能力,提高品牌產(chǎn)品市場占有率。
市場營銷是行業(yè)發(fā)展的重要推手。沒有市場營銷,要想讓卷煙品牌產(chǎn)品占領(lǐng)市場,是非常艱難的事情,因為
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,對于生產(chǎn)組織的變革具有重要的“推手”作用。通過信息化系統(tǒng)的集成,能夠?qū)齑?、原料、半成品、加工件等繁瑣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)繁多進行即時的統(tǒng)籌分析,保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成性、實時
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系統(tǒng)是集物流、資金流、信息流于一體的應(yīng)用平臺,對于生產(chǎn)組織的變革具有重要的“推手”作用。通過信息化系統(tǒng)的集成,能夠?qū)齑?、原料、半成品、加工件等繁瑣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)繁多進行即時
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,煙草企業(yè)都把宣傳作為品牌發(fā)展的有力推手,收到了非常好的效果。但我們也應(yīng)看到,《煙草控制框架公約》施行,對煙草品牌產(chǎn)品宣傳提出嚴(yán)格限制
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拔苗助長、加快速度,傳統(tǒng)品牌培育的“兩大推手”都不能用,那么,是不是只能順其自然,任其自生自滅呢?那肯定不行,與其被動
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主旋律,以建設(shè)服務(wù)型隊伍為首要任務(wù),以建設(shè)服務(wù)文化為切入點,以思想教育、崗位練兵、個性服務(wù)、外延拓展為推手,著力打造思想先進、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬
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煙草在線專稿 引:企業(yè)文化作為引領(lǐng)企業(yè)不斷前行的向?qū)?#xff0c;起著凝聚人心、匯集智慧、提振士氣的多重作用,是企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的精神財富和有力推手。近年來
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(一)必須筑牢思想防線。預(yù)防職務(wù)犯罪,教育是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,監(jiān)督是保證。大多數(shù)人走上犯罪的道路都是從“擺手、推手、最后接手”的過程
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準(zhǔn)確率主客觀原因的分析,它們之間既有個性又有共性之處,為了確保兩個指標(biāo)有效提高,多點齊發(fā)、共同推進是解決問題的關(guān)鍵。清流分公司以“五個要”為推手,