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，從嚴(yán)發(fā)放。
4、普遍中見特殊。我們對任何事情都不能搞一刀切，而應(yīng)從實(shí)際需要出發(fā)，普遍情況按普遍情況處理，特殊情況需按特殊情況處理。比如某個(gè)村莊
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就會影響到奮斗的激情。所以，他們非常需要客戶經(jīng)理的指導(dǎo)?？墒?#xff0c;客戶經(jīng)理的指導(dǎo)也是有區(qū)別的，不能一刀切，更不能千篇一律。比如說，有的
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”、“調(diào)控”，其核心是控；“禁煙”則是不惜采取一切措施和手段，使用非常手段一刀切地“禁止”、“杜絕”。
有句俗話“存在即合理”，那么在吸食卷煙方面
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的。
所以說，抽煙要因人而宜，任何事情都不宜過了，過了就成災(zāi)。就如控?zé)熞粯?#xff0c;不能搞“
一刀切”，只要做到了抽煙的人文明，控?zé)?/div>
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了“底線”，踩到了“紅線”，處理就要從快，處罰要從重，行政處理要從狠，實(shí)行“一刀切”，毫不留情面，真正做到內(nèi)
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到這起個(gè)案，對學(xué)生的發(fā)型不是不可以進(jìn)行要求和規(guī)范，即使如此，也應(yīng)該個(gè)別規(guī)范和具體問題具體分析，不應(yīng)該這樣“一刀切”地設(shè)置統(tǒng)一校內(nèi)規(guī)則。至于規(guī)定
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臨近周邊省份的地市公司處理起來難度更大，導(dǎo)致品牌培育要不方向模糊、要不一刀切，呈現(xiàn)出省產(chǎn)或省外品牌轄區(qū)銷量大起大落的現(xiàn)象。
（二）是消費(fèi)
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辦法。
三是針對市場特點(diǎn)，主動(dòng)調(diào)控方向。摒棄以往“一刀切”的營銷策略，面對不同的市場，要結(jié)合市場實(shí)際、消費(fèi)者偏好和零售終端經(jīng)營能力等多維度因素，
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這么吐槽，多半是流著口水羨慕不已。同樣的道理，如果華為要求自己的員工用華為手機(jī)，估計(jì)大家也會是一片叫好聲。
二則比亞迪對所有員工搞了“一刀切
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，除煙味，一舉兩得。
如果按照專家的說法，粗魯?shù)?#xff0c;一刀切地提出問題，解決問題，形勢會變得什么樣，無法想象
