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;很多時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力所帶來的權(quán)威比起行政權(quán)力更讓人折服。作為店長,要想成功地管理自己的員工,特別是管理比自己還要優(yōu)秀的員工,首先
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隊(duì)伍的天然執(zhí)法性,一方面要求其執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,落實(shí)到每個(gè)執(zhí)法人員身上從執(zhí)法人格要保持公立性,從素養(yǎng)上要求其懂法,知法
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人才,所以管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要愛才、得才,使出絕招,打好“人才牌”。要用心管理,以情感人,注重情商管理藝術(shù),發(fā)揮“人格
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,面對溫暖如春的笑容,顧客首先感到的是對他(她)們人格上的尊敬,無形中縮短了我們營業(yè)員和顧客的距離。相返對顧客板著一張冷冰冰的苦瓜臉
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有那么多人在關(guān)心著我,支持著我,這不只是對我經(jīng)濟(jì)上的資助,更是對我人格的塑造。
紅云紅河集團(tuán)在云南中醫(yī)學(xué)院設(shè)立“紅云園丁獎(jiǎng)、紅河助學(xué)金”已經(jīng)五載,
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;什么樣的零售客戶更受他們的歡迎呢?最近,筆者通過不同的渠道,從店鋪形象、服務(wù)態(tài)度、人格魅力等幾個(gè)方面對不同的消費(fèi)群體進(jìn)行了走訪、調(diào)查、座談。請聽聽顧客的心聲
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;而且讓在工作的同時(shí)讓我的人生閱歷更加豐富,人格和作風(fēng)得以錘煉,同時(shí)也要珍惜它的榮譽(yù),當(dāng)前它所面臨的是前所未有的挑戰(zhàn),可以說是內(nèi)憂外患,
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、陶冶情操、升華人格。
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。如果一個(gè)企業(yè)有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)、順暢的溝通渠道、及時(shí)的反饋通道、系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制,以及具有人格魅力的管理者和通情達(dá)理的員工,那么這樣的和諧氛圍就一定會(huì)造就一支
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要有型”的做人格言,再次在我們耳邊響起。這是他送給戰(zhàn)友的勵(lì)志感悟啊!我們泰州籍的戰(zhàn)友,暗暗決心以老班長為榜樣、以將軍(3G雪茄)來