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抓監(jiān)管促規(guī)范,加強(qiáng)項目實施管理、項目修訂管理和科技經(jīng)費使用管理;要抓成果促效益,做好省局(公司)科技項目的成果鑒定驗收
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四是強(qiáng)化籽種的使用和管理。煙種實行由站點職工專人管理,收購點建立了詳實的煙種使用、育苗和供苗臺賬。
五是實施主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員
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期間駕駛員須將車輛停放在各部門、各中轉(zhuǎn)站指定存放地點,并上交行業(yè)上崗證、車輛行駛證及車輛鑰匙。
二是加強(qiáng)公務(wù)車使用管理。按照“誰管理、誰負(fù)責(zé),誰駕駛、誰負(fù)責(zé)”的原則
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崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時指定專人進(jìn)行整改。
三是嚴(yán)格車輛使用管理。認(rèn)真執(zhí)行“三交一封”和“定點停放”制度,強(qiáng)化對公務(wù)車輛使用人員的教育和監(jiān)管,嚴(yán)格機(jī)動車輛管理
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集中開展網(wǎng)絡(luò)和信息安全防范檢查。重點檢查業(yè)務(wù)服務(wù)器的安全使用管理情況。檢查方式以病毒查殺、流量審計為主,檢查過程中注意將檢查與整改結(jié)合起來,以查促改、以查促管、以查促防
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,特別是公務(wù)用車的使用管理規(guī)定。
二是加強(qiáng)教育,提高安全意識。加大對安全文化的宣貫力度,加強(qiáng)對全員的安全意識的教育,特別是抓好客戶經(jīng)理、稽查走訪市場
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公務(wù)活動,減少不必要的迎來送往。堅持深化改革,建立健全厲行節(jié)約反對浪費工作長效機(jī)制。
明確經(jīng)費使用管理。經(jīng)費使用遵循先有預(yù)算、后有支出的原則,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算
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,加強(qiáng)黨員干部管理,精簡會議、文件,勤儉辦企、嚴(yán)禁鋪張浪費,加強(qiáng)車輛使用管理、嚴(yán)禁公車私用。黨員干部深入基層、深入群眾、深入實際,從群眾中來
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、移動存儲設(shè)備使用管理等內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保信息安全日常管理工作無死角,為網(wǎng)絡(luò)信息安全提供管理保障。
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;就推進(jìn)“三管一加強(qiáng)”工作、落實“五多”問題整改、確保年度重點費用執(zhí)行、加強(qiáng)公務(wù)用車配備使用管理、深化政務(wù)信息宣傳及文書檔案工作等展開了深入研討。
集團(tuán)公司辦公室提出,要把認(rèn)真貫徹