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。這是黃石市煙草專賣局全面推行“清單式作業(yè)、節(jié)點(diǎn)式推進(jìn)、項(xiàng)目化管理、信息化支撐”工作模式以來，順利通過信息化手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提質(zhì)的項(xiàng)目之一。
按照以往的考核形式，
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。在繼續(xù)利用信息化手段開展客我互動(dòng)的基礎(chǔ)上，逐步恢復(fù)客戶經(jīng)理對客戶的實(shí)地拜訪，積極宣傳公司疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的做法和成效，傳播正能量，
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，安排專人與訂貨部門加強(qiáng)溝通，并根據(jù)分揀量、配送量的多少動(dòng)態(tài)調(diào)整各崗位工作時(shí)間；取消例行晨會、集中會議及培訓(xùn)，一律采取信息化手段安排工作；
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，上海煙草聯(lián)合科研單位與煙葉產(chǎn)區(qū)一起，運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)線上動(dòng)態(tài)溝通。一方面，深入調(diào)查基地單元烤煙生產(chǎn)品種布局、育苗進(jìn)度等相關(guān)信息，及時(shí)了解產(chǎn)區(qū)
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》，為動(dòng)態(tài)調(diào)整卷煙營銷政策提供依據(jù)和參考；堅(jiān)持分區(qū)分級精準(zhǔn)施策，充分利用信息化手段，對零售客戶進(jìn)行遠(yuǎn)程服務(wù)；在做好防護(hù)措施的前提下
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煙葉生產(chǎn)育苗實(shí)際情況，扎實(shí)抓好疫情防控，保證烤煙育苗。
加強(qiáng)育苗物資管理。以信息化手段采取“約時(shí)、定人、少量、多批”的方式進(jìn)行育苗物資發(fā)放，所有進(jìn)入煙站
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;分公司）堅(jiān)持以信息技術(shù)為手段。以信息化手段為主、實(shí)地落實(shí)為輔，全面利用微信、視頻、電話、報(bào)表等手段安排部署、檢查指導(dǎo)工作。堅(jiān)持實(shí)事求是，全面掌握實(shí)際情況
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地方政府溝通銜接，確保上級精神和要求及時(shí)落實(shí)到位。充分利用信息化手段開展工作、了解市場等。
五是主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任。在堅(jiān)持做好自身疫情防控工作的同時(shí)，第一時(shí)間向武漢市
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拓寬上進(jìn)行創(chuàng)新突破。主要是運(yùn)用信息化手段，建立數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，比如當(dāng)?shù)氐木頍熛M(fèi)習(xí)慣，卷煙消費(fèi)群體，以及社會反饋意見等等，依據(jù)
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，夯實(shí)固化規(guī)范管理工作的程序和流程，用信息化手段控制和落實(shí)規(guī)范管理工作運(yùn)作過程，深入推進(jìn)“三個(gè)保障機(jī)制”、“六個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”和“辦事公開民主管理”，
