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產(chǎn)加工技術(shù)，以服務(wù)卷煙生產(chǎn)全流程為重點，按照打葉復(fù)烤技術(shù)升級重大專項工作要求，系統(tǒng)解決打葉復(fù)烤技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和短板，創(chuàng)新打葉復(fù)烤工藝技術(shù)，
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引領(lǐng)思想提升、強化政治保障、促進責(zé)任擔(dān)當(dāng)；建立覆蓋營銷全流程的制度體系，做好制度的查漏補缺、貫徹執(zhí)行和監(jiān)督問責(zé)工作；認真開展卷煙營銷市場化取向改革落實
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，認真履行職責(zé)，堅持“三不原則”，將自查工作抓深抓細抓實。一是做到全流程覆蓋、各環(huán)節(jié)到位，查改結(jié)合、以改為主、邊查邊改、迅速行動。二是分工協(xié)作、監(jiān)督到位
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，加強煙草制品生產(chǎn)銷售全流程、全方位的跟蹤和監(jiān)控，維護卷煙市場良好秩序，切實做好煙草零售戶守法誠信經(jīng)營工作，采取措施切實防止未成年人接觸煙草制品
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，實現(xiàn)統(tǒng)計工作范圍由對數(shù)據(jù)鏈條末端質(zhì)量把關(guān)向全流程數(shù)據(jù)審核轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計工作職能由簡單的數(shù)據(jù)報送向數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計工作環(huán)境由相對封閉向跨部門、跨崗位轉(zhuǎn)變
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明確、過程可控、痕跡可查、閉環(huán)管理。從問題提出、責(zé)任確定、整改措施制定、整改實施、整改驗證關(guān)閉等全流程進行管控，提高了問題管理的效率和效果；該系統(tǒng)還開發(fā)了統(tǒng)計報表、問題簡報
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宣傳促銷物料的管理使用全流程逐項逐筆深入檢查。并將此次專項巡察工作延伸至市場營銷一線，實現(xiàn)了對省內(nèi)營銷分中心和省外營銷區(qū)域的巡察“全覆蓋”，實地走訪終端市場，
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流的線上有機統(tǒng)一、全流程有效監(jiān)控，大大降低了采購管理成本，提高了采購效率，杜絕了傳統(tǒng)采購模式下，價格虛高、圍標(biāo)串標(biāo)等問題的出現(xiàn)。
此外
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運行，涉及15個功能模塊、35個業(yè)務(wù)流程以及9大管控系統(tǒng)，形成了面向生產(chǎn)管理的統(tǒng)一集成平臺，有力支撐了企業(yè)生產(chǎn)操作層面全流程的閉環(huán)管理，為企業(yè)
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實際進行認真的分析和討論。從卷包工序的全流程出發(fā)，按“人機料法環(huán)測管”七個維度，用頭腦風(fēng)暴法結(jié)合失效模式分析方法，積極獻言獻策。
在聽取了大家的意見后
