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六西格瑪管理啟動(dòng)以來(lái)各改善項(xiàng)目開展情況從實(shí)施到結(jié)題進(jìn)行的一次全面性評(píng)審。其目的是驗(yàn)證項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)成情況、數(shù)據(jù)的可靠性、邏輯方法及工具運(yùn)用等內(nèi)容，通過(guò)專業(yè)老師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的有針對(duì)性的指導(dǎo)
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的結(jié)合點(diǎn)，就是以工業(yè)化發(fā)展思路來(lái)抓農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。規(guī)劃內(nèi)容科學(xué)、合理、可行，全面性比較強(qiáng)，系統(tǒng)性比較高，每一塊規(guī)劃的內(nèi)容，不僅有目標(biāo)方向
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;牢固“流程導(dǎo)向”觀念，統(tǒng)一思想，從規(guī)范高效和可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，嚴(yán)格遵循體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的原則框架和管理理念，更加注重系統(tǒng)性、全面性和實(shí)效性
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理念。努力培養(yǎng)全體員工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣，將工作過(guò)程當(dāng)作學(xué)習(xí)過(guò)程，形成良好的思維模式和意識(shí)行為。二是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)內(nèi)容做到全面性、時(shí)效性和實(shí)用性的有機(jī)統(tǒng)一
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煙葉信息化工作要體現(xiàn)基層工作需求的明確性、全面性、預(yù)見(jiàn)性，但要把握好需求的預(yù)見(jiàn)性以確保系統(tǒng)運(yùn)行的可擴(kuò)展性。五是工、商、研方面要進(jìn)一步加大基地單元運(yùn)行管理工作力度，完善建設(shè)
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;突出全面性，抓好縣級(jí)局、營(yíng)銷部創(chuàng)建工作，突出個(gè)性化，通過(guò)“一體兩面”工作的開展，相互促進(jìn)、共同提高。夯實(shí)“一個(gè)基礎(chǔ)”是指扎實(shí)開展制度建設(shè)
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、造冊(cè)登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)）步步執(zhí)行、層層推進(jìn)，保證不適用煙葉處理工作的真實(shí)性、規(guī)范性、全面性，促進(jìn)
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的“基礎(chǔ)性、全面性、整體性和方向性”工作。要打牢安全工作基礎(chǔ)，抓好安全的方方面面工作。要把體系與標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合，把握貫標(biāo)的正確方式方法，抓好典型。
全員發(fā)動(dòng)
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因其服務(wù)的全面性和消費(fèi)的便利性己越來(lái)越被消費(fèi)者青睞。
石油企業(yè)的便利店從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)都特別規(guī)范，視覺(jué)識(shí)別統(tǒng)一，硬件設(shè)施領(lǐng)先，但美中不足的是因工作需要店員
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》、廉政臺(tái)歷作為紙質(zhì)媒介的全面性、深入性特點(diǎn)；網(wǎng)站作為電子媒介的交互性、持久性特點(diǎn)；文化走廊作為環(huán)境媒介的滲透性、熏陶性特點(diǎn)；短信平臺(tái)作為信息媒介的精準(zhǔn)性
