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,社會(huì)影響力也足夠大,但是居然發(fā)生了“十三跳”的慘劇。就是因?yàn)樗愜娛禄纳罟芾矸绞胶雎粤藢?duì)職工的人文關(guān)懷。一個(gè)企業(yè),沒有良好的人際環(huán)境,員工關(guān)系冷漠
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表現(xiàn)出冷淡、冷漠,管理的熱情就無(wú)法傳達(dá),凝聚員工的共識(shí)就成為“奢望”。
從《煙草行業(yè)文化建設(shè)綱要》的提出算起,行業(yè)文化建設(shè)的提出始于2004年,
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所碰到這位高傲顧客開始來(lái)我小店的時(shí)候,眼神冷漠,特別是看到我小店經(jīng)營(yíng)的一款面包的時(shí)候,說不是名牌,說價(jià)格還這么低,說質(zhì)量肯定
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接二連三的自殺事件,來(lái)自富士康員工的解釋是,富士康缺乏人與人之間的尊重,員工關(guān)系冷漠,企業(yè)精神非?!皣?yán)謹(jǐn)”,人性化因素被忽視
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之間的冷漠態(tài)度。電子煙外貿(mào)商彼此之間的信息模糊,只是企業(yè)在過渡時(shí)期的自保措施。拿證資質(zhì)未落實(shí)、一切不明朗的情況下,最好的辦法當(dāng)然是心無(wú)旁騖,修煉內(nèi)功
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生活人生的現(xiàn)實(shí)過程,采取冷漠的墮落態(tài)度。別扯太遠(yuǎn),就此打住。